BCG Matrix - studopediya

„Ritmul de creștere pe cota de piață a“ The Matrix. Boston Consulting Group Matrix (BCG sau BCG) este o metodă de planificare strategică și prognoză la întreprindere. Acesta vă permite să formeze un produs al strategiei companiei, care compară pozițiile proceselor de afaceri (unități de afaceri, produse), o companie de diversificat.

> Ponderea relativă a pieței - o reflectare a nivelului costurilor, pe baza experienței și a economiilor de scară companiei.

> Creștere a pieței - este o reflectare a potențialului de piață al potențialului său inovator, oportunități de creștere și dezvoltare.

„Wildcats“ strategie prevede o alegere: fie să investească agresiv și să devină o „stea“ sau de a restrânge activitățile sale și transferul de resurse pentru zone mai promițătoare de afaceri.

Strategia de „câine“ este destinat companiilor care nu aspiră la capturarea activă a pieței, de regulă, această strategie de nișă.

„Stars“ strategie se concentrează pe lider de piață.

Strategia de „vaci de numerar“ mai puțin atractive din punct de vedere al perspectivelor de creștere, dar acestea sunt considerate o componentă valoroasă a portofoliului de produse al corporației, așa cum sunt generatoarele de fondurile companiei.

> Prin slăbirea câinii se recomandă să se utilizeze strategia de recoltare, reducerea sau eliminarea;

> pisici sălbatice sunt păstrate numai în prezența vacilor de lapte;

> Este suficient să nu Wildcats promițătoare derivate de pe piață;

> Stele necesită fonduri suplimentare, de obicei, în detrimentul vacilor de lapte.

"Cat Wild" ® noi "stele" resurse -zahvatchik ® "Star" ® "vacă de numerar" ® "câine."

BCG greșeli strategice:

> Pierderea „steaua“ a poziției sale: ea devine o „pisica sălbatică“ și ca încetinirea creșterii industriei într-un „câine“;

> Pierderea de „vacă de muls“, poziția de lider pe piață, până la punctul în care devine o slăbire „câine.“

> Peste-de investiții în grajd „vaci de numerar“;

> Pulverizarea resurse pentru toate „pisici sălbatice“, mai degrabă decât să se concentreze pe proiectele cele mai promițătoare, care promit să devină o „stea“.

> "Build". și anume „Pisici sălbatice“ în detrimentul investițiilor să se traducă în „stea“;

> Un "Hold". și anume „Vaci de numerar“ trebuie să dețină cota lor de piață și să se străduiască să se ridice mai presus de toate pentru a sprijini „stelele“ și „pisici sălbatice“;

> "Harvest." și anume trece de la strategia de a maximiza profitul pe termen scurt, fără a ține seama perspective;

> „Mișcați-vă.“ și anume retrage de pe piață procesele cele mai promițătoare.

Tipuri de procese de afaceri dezechilibrată a portofoliului companiei: