Calitatile unui lider de succes

Cui îi e frică de eșec, el își limitează activitatea.

Eșecul - aceasta este o oportunitate de a începe din nou, dar cu mai multă înțelepciune.

Stimați vizitatori și cititori ai blogului!

Astăzi, eu vorbesc despre calitățile de personalitate ale unui lider de succes.

Și de ce aceste calități sunt fundamentul oricărei organizații eficiente și pentru a proteja de moarte subită de afaceri.

Deși subiectul este destul de bătut, și a spus în ea incredibil de mult, cu toate acestea, întrebarea: „cum să fie un lider de succes și ce calități trebuie să posede?“ Rămâne deschisă și sub-cercetat.

Această publicație este un fel de continuare a articolului:

Prin urmare, vor fi prezentate doar cele mai importante, în opinia noastră, caracteristicile managerului individuale.

Dar înainte de a trece la descrierea lor, aș spune că, dacă, fiind lider și după ce citiți acest articol, veți găsi la unele dintre calitățile enumerate aici, nu ar trebui să facă concluzii negative cu privire la succesul său.

Această „duzină de aur“ calități - o imagine perfectă, care servește ca punct de referință, și, probabil, în realitate, cel puțin un cap se potrivește complet.

calitățile unui lider de succes

Acest lucru este evident și banal, dar, cu toate acestea, este necesar să se vorbească. Într-adevăr, majoritatea înțelege conducerea ca abilitatea de a conduce oameni. Acest lucru este adevărat, dar acest lucru nu este suficient.

Conducerea unui lider de succes se manifestă în integritatea sa internă. Liderul - o persoană întreagă. în timp ce caută în mod constant pentru a perturba această integritate de dragul dezvoltării personale.

Integritatea individului - este abilitatea de a fi înțelept și să fie capabil să învețe această înțelepciune altora. Nu este ușor să spunem ce înțelepciune, dar este ușor de răspuns, ceea ce lasă urme în lume - este de încredere.

Oamenii sunt atrași de un lider înțelept, ca un astfel de lider ei văd sprijin în oceanul tulbure a vieții.

În plus, integritatea personalității unui lider de succes include abilitatea de a dezvălui resursele personale și profesionale ale subordonaților lor pentru a le ajuta prin a deveni de succes și eficient.

Poate că acest lucru este calitatea de bază a unui lider de succes și de fundație cu succes a organizației sale și echipa.

Nu este abilitatea de a fi un lider - o eroare de bază în activitatea de a transporta morții sale.

Doar da-te răspunsul la întrebarea: „Care va fi reacția dacă subordonații liderului lor auzi numai tu însuți? Dacă te ascultă, dar nu le auzi?“.

Aceasta este una dintre principalele probleme ale liderului ineficiente. El aude numai el însuși. Mai degrabă, comenzi, dar nu supune controlului.

Impune opinia sa, acesta atinge obiectivul prin colaborare și management, organizate pe feedback-ul.

Ascultarea - este fundamentul de bază de comunicare eficientă, care permite, o bună înțelegere a altora, și, prin urmare, de a gestiona relațiile cu ei, pentru a le face productive.

Metode pentru dezvoltarea competențelor descrise în articol:

Și să spunem așa, că primele cuvinte ale unui sclav pe o stare de spirit de lucru. Tu spune-mi:

„Deci, de fapt, poți doar comanda! Atât de mult, astfel încât chiar și lenesa spiritul de lucru va!“.

Sunteți sigur că această atitudine se bazează pe ordinea, nu se ascunde în spatele o rezistență internă puternică?

Sunteți sigur că starea de spirit din spatele că masca nu este de lucru grimase angajat lipsa de loialitate pentru tine, la locul de muncă și organizația ca un întreg? Sau îți pasă?

Dacă este așa, atunci, îmi pare rău, nu sunteți lider de succes.

Cuvântul unui lider de succes - un cuvânt care este de încredere, pe care te poți baza. Aici este în cazul în care o atitudine pozitivă față de locul de muncă, și nu de frică și disperare.

Decretul dumneavoastră sau ordin ar trebui să ia aliați nu negative, dar emoții pozitive și sentimente ale angajatului.

Cuvintele tale trebuie să caute nu sacrifică puterea și instrumente pentru a obține rezultate, și membru co-personal. cu care să lucreze împreună, să coopereze pentru a crește performanța generală.

Capacitatea de a crea o comunicare puternică și fructuoasă cu alții - semnul de necontestat al unui lider de succes.

Mai presus de toate, acest lucru este valabil pentru comunicațiile cu angajații.

Dar asta nu e tot. Este, de asemenea, capacitatea de a stabili o relație pozitivă cu tine.

În cazul în care managerul este întotdeauna nemulțumit, el iritat întotdeauna totul și întotdeauna nu le place, ce fel de relație va apărea cu subordonații?

Cred că răspunsul este evident.

Acesta este motivul pentru care un lider eficient - o persoana cu stima de sine. Abilitatea de a accepta calitățile lor negative, și nu proiecta subordonații lor, în măsură să te trateze în mod pozitiv și să nu arunce negative acumulate pe alții.

lider de succes - un om împăcat cu sine însuși, și, prin urmare, nu are complexe psihologice, care câștigă din nou pe alții.

Cea mai importantă calitate a unui lider de succes este umorul. Un simț al umorului sănătos, capacitatea de a rade de ei înșiși, recunosc greșelile lor - un semn de sănătate morală. Și, atunci, va fi climat sănătos și psihologic în echipă un astfel de lider.

În plus, un lider de succes este capabil de a experimenta înfrângere și eșec și de a face concluzii constructive. Această abordare a afacerilor și a vieții - un bun exemplu pentru subordonați.

Un lider de succes este începutul (din Initium Latină -. Start) toate acțiunile și proiectele. El este în mod constant în căutarea de noi oportunități, noi modalități de a spori eficacitatea și eficiența angajaților lor.

El a inițiat o acțiune administrativă - aceasta este baza pentru prezentarea voinței sale. Dar ea nu va fi. Suporterilor nu doar va inițiativă de energie non-direcțională.

Atât în ​​comportament și în gândire. Capacitatea de a găsi o cale de ieșire din orice situație dificilă.

Capacitatea de a vedea mai multe moduri alternative de circulație și de a lucra prin ei, în căutarea pentru cea mai corectă.

De la Abilitatea de a trece rapid de la un caz la altul, fără pierderi de eficiență a muncii.

Acest lucru ar trebui să includă capacitatea de a separa instantaneu importante de cele neimportante, pentru a izola esența, eliminând detaliile inutile. utilizați Pricepere diverse metode și tehnici pentru a rezolva problemele.

În plus, acest tact în conversație și acțiune, un simț al proporțiilor în cuvintele și emoțiile. Un lider eficient este capabil să găsească un compromis pentru a obține în jurul valorii de colțuri, dar ea a realiza acest lucru fără a ofensa pe alții.

Eficientă - este cel care este capabil să se simtă flexibil alte persoane ridica stările mentale interne, deoarece este baza de management de succes.

Un lider eficient - cineva care știe cum să vă puneți în locul altora, de a empatiza cu ei și pentru a vedea situația din punctul lor de vedere.

Doar întrebați: „Cum reacționezi la supraveghetorul, care lucrează într-un mod neglijent, de multe ori oprindu-un fum, Waddling merge ca și în cazul în care nu este ocupat cu un lucru responsabil, iar sâmbătă favorit țară de udare castraveți?“.

Eficiența capului ar trebui să creeze „senzație de mâncărime forței de muncă“ din angajații infecta energia de impact de a conduce prin exemplu.

Greu de lucru lider poate continua să fie activi în cazul în care alții au predat.

Pentru toate sale, în funcție de cazuri, problemele post, de la obligațiile deciziilor lor, lider de succes păstrează întotdeauna autonomie personală.

Acesta este un alt element esențial al integrității persoanei sale - în orice situație să rămână o organizație independentă și autosuficientă.

Cred că aceasta este una dintre principalele resurse de succes. Încearcă să-și imagineze „o persoană de succes și sensibile.“ Chiar sună un pic absurd.

Autonomie - este baza unei alegeri corecte. decizie corectă și încredere în ea, și, prin urmare, este încrederea subordonaților în afaceri de succes.

Liderii de succes știu cum să acționeze și să își asume riscuri este rezonabil într-o situație de incertitudine, într-o situație în care este imposibil să se calculeze, sau cel puțin pentru a prezice corectitudinea acțiunilor lor.

Incertitudinea nu de ieșire soldul lider off, anxietatea lui despre viitor nu depășește limitele admise și nu interferează cu activitatea în mod eficient.

Totul este simplu, pentru că este evident - nu reușesc să se organizeze, nu organizează cealaltă. Auto-organizare. dedicare, perseverenta, abilitatea de a planifica acțiunile lor - cea mai importantă calitate a unui lider și obiceiuri.

În afara orbita lor nu există nici o întreprindere colectivă coerentă și eficientă.

După cum vedeți, avem o listă destul de bine. Desigur, acest lucru nu este toate calitățile unui lider de succes, dar cel mai important.

Nu am inclus în această listă o mulțime de lucruri, cum ar fi: inteligenta, educație, experiență, cunoștințe, abilități, aptitudini, competență managerială, etc. Toate acest lucru este important, dar, de fapt, este secundar.

„Zece de Aur“, calități care sunt incluse în această listă - este nucleul în jurul căruia sunt organizate toate celelalte calități și competența conducerii.

Dacă acest lucru nu este tija, tot ceea ce își pierde importanța administrativă.

Ne vedem în articolul următor!

De ce o fac?

Vei fi primul pentru a afla despre cele mai recente actualizări, știri și publicații. În plus, toți abonații vor primi bonusuri foarte atractive și reduceri la serviciile și produsele oferite de mine.

Este desigur ideal. De fapt, aceste sefii nu există. Deși există ceva să depună eforturi pentru.

Olga, sunt de acord cu tine! Abia acum cu înlocuirea nu este întotdeauna posibil, în regiunea noastră cu resursele umane, la toate rele, este, în cazul în care o persoană este doar un expert pic, ea a avut loc până de curând