Ce calități ar trebui un lider al companiei

Astăzi, multe companii din diferite domenii de activitate se confruntă cu un deficit de personal de conducere. O metodă de rezolvare a acestei probleme este de a cultiva abilitățile de management în cadrul companiei. Dar se pune întrebarea: „Care sunt calitățile unui lider, pentru a conduce cu succes echipa sa la obiectivele lor?“. Cum să se facă distincția între managerul pe termen lung a unui simplu artist fluxuri de lucru mecanice?

Puteți parafraza celebra frază și spune, „lideri de afaceri de succes nu se nasc, ei devin.“ Procesul de germinare de management al personalului durează aproximativ 7 ani. Acest lucru este afectată de mai mulți factori:

- Șef al acumulării de experiență;

- capacitatea de a genera idei noi;

- capacitatea de a schimba rapid stilul de lucru;

- un magazin considerabil de cunoștințe în procesele tehnologice și tehnice;

Dar întrebarea nu este atât de mult ceea ce calitățile unui lider și dacă el va fi în măsură să ofere soluții de calitate la provocările problemele companiei sale. Managerul literate este obligat să organizeze echipa lor cu privire la executarea cu succes a acestora.

Unii oameni de afaceri de succes din diverse domenii de activitate ca răspuns la întrebarea „Ce calități ar trebui un lider?“ sarbatorit mai multe trăsături de bază importante:

- capacitatea de a gestiona o echipa;

- capacitatea de a conduce;

- capacitatea de a inspira subordonații pentru a ajunge la toate înălțimile noi în lucrarea;

- capacitatea de a distribui puteri.

Ca răspuns la întrebarea „ce calități ar fi angajat“ oameni de afaceri remarcat următoarele trăsături de personalitate:

- capacitatea de a lua responsabilitatea pentru rezolvarea problemelor critice;

- capacitatea de a aloca rațional timpul personal;

- flexibilitatea minții și a atitudinilor;

- capacitatea de a cunoaște și a înțelege oamenii;

- disponibilitatea de cunoștințe și abilități de producție.

Aspectul psihologic al managementului devine centrală la întrebarea „Ce calități ar trebui un lider?“. Devine chiar mai important decât producția pentru un manager de succes. Un manager competent ar trebui să fie un psiholog mare pentru a înțelege oamenii, au capacitatea sa faca acelasi lucru. Este necesar să se utilizeze în mod eficient cunoștințele, aptitudinile și experiența altor persoane, să organizeze o echipă subordonată calificat, pentru a crea un mecanism eficient de lucru în mod constant.

Pentru rezultate optime, nu cel care este mintea inteligentă și lucid, dar cel care este în măsură să coordoneze în mod eficient activitatea subordonaților lor. Cel mai bun manager cunoaște subalternii săi, abilitățile și aptitudinile lor, apreciază talentele lor, cu atât mai bine poate determina balastul și echipa de rapid si fara durere a scăpa de ea. liderul echipei ar trebui să fie disponibil pentru orice sclav.

Dar ce calități ar trebui un lider bun pentru a fi în măsură să se organizeze și altele? Aceasta inventivitatea, capacitatea de a motiva angajații lor creativitatea, capacitatea de a depăși dificultățile și obstacolele, să își asume riscuri, pentru a experimenta. Este foarte important să fie în măsură să influențeze nu numai membrii echipei sale, dar și pe cei care nu sunt rapoartele directe să aibă sprijin și asistență în care se ocupă cu diverse probleme de producție.

Oricine este capabil de a controla subordonații săi - cap cu 50%. La 100% - manager, care este capabil să manipuleze și șeful tău.