Centrele de distribuție ca parte a logisticii

Între rețelele comerciale concurența devine din ce în ce mai mult. Prin urmare, este important să se pună în aplicare întreprinderile să metode eficiente de a organiza procesele lor. Este clar că în cazul în care există o conducere și de mijloc manageri să pună în aplicare cu pricepere strategii de marketing și de a face față problemelor logistice, optimizarea fluxului de mărfuri va fi în măsură să facă cu succes decizii și să ajungă la rezultate excelente, creșterea rentabilității întreprinderii.

Cele mai multe țări occidentale își îndreaptă atenția la problemele de logistică. În cazul în care gestionarea stocurilor ar trebui să aibă loc în legătură cu coordonarea de achiziții, vânzări și livrarea de bunuri. Toate aceste obiective cheie sunt în măsură să rezolve centrele de distribuție. Constă dintr-un depozit pentru depozitarea mărfurilor și a produselor, în cantități mici, și în centrele pe scară largă. Centrele de distribuție sunt noduri pentru rezolvarea problemelor logistice de depozitare a încărcăturilor în depozitele pe drumul către comercianții cu amănuntul.

Pentru a atinge performanța și rolul important jucat de procese de optimizare interne. Această problemă este rezolvată în cele mai bune centre de distribuție de studii care fac parte din ciclul de logistica, permite un timp scurt, rapid și eficient de multe ori pentru a crește calitatea produselor și circulația produselor de la producător la consumator cu amănuntul.

Distribution Center - este în primul rând o parte a proceselor logistice ale circulației mărfurilor. Experiența de companii de top a arătat că logistica la un nivel ridicat - o eforturi comune și concertate ale tuturor etapelor succesive și link-uri incepand cu activitățile de marketing și de finisare de lucru de către consumatori în etapa finală.

optimizare logistică ar trebui să se bazeze pe sincronizarea efectivă a două tendințe paralele: comerț și informații, care sunt strâns legate între ele. Sistemul de codificare Unified estompează caracterele geografice, naționale și corporative distincție.

Sistemul logistic bine organizat în centrul de control face posibilă reducerea costurilor în fiecare etapă a primirii mărfurilor la distribuirea acestuia la puncte de vânzare. Prin urmare, investițiile pentru a optimiza logistica întreprinderii crește profitabilitatea de mai multe ori. Și îi permite să funcționeze în mod eficient și eficace.

centre de distribuție beneficii.

1. Pentru o livrare eficientă și fără probleme a mărfurilor. Multe lanturi de retail, care au mai mult de o duzină de magazine care nu au centre de distribuție depind de furnizarea de producători sau distribuitori dealeri. Dar orice eșec pune în pericol buna funcționare a magazinului. În centrul de distribuție de mai mult control al calității asupra furnizorilor.

2. Posibilitatea de centre de distribuție pentru a semna, în mod independent contracte cu furnizorii de legătură ocolind distribuitori și dealeri, care afectează în mod natural prețul final, acesta este mult mai mic. Avantajul incontestabil este faptul că producătorul, care este, de asemenea, furnizorul principal face reduceri bune de volum.

3. În cazul în care există un centru de distribuție, apoi în fiecare magazin este necesar să se aloce o anumită zonă pentru depozitare personală. Și în prezența DC din cauza spațiului de stocare poate fi extins zona de cumpărături.

4. Salvarea asupra personalului. managerii de achiziții au nevoie doar în centru.

5. Controlul centralizat asupra calității produselor. În cazul în care una dintre părți și, de asemenea, în același magazin să se deterioreze mai repede decât cealaltă. Prin urmare, cererea trebuie să fie prezentată nu la furnizor, și să acorde o atenție la condițiile de depozitare într-un anumit magazin.

Se poate remarca faptul că toți acești factori avantajoase contribuie de asemenea la reducerea costurilor serviciilor de stocare, aceasta înseamnă că există mai multe beneficii și economice.

Funcția principală a centrelor de distribuție.

În primul rând, RC produc gestionarea fluxurilor comerciale și de distribuție a acestora.

În al doilea rând. Depozit caracteristica - acumularea de bunuri.

Dacă există eșecuri ale furnizorilor în furnizarea, vânzarea sau neuniformă. La un moment dat, a redus vânzările unui anumit grup de produse, sau la un moment dat de vânzare. Sau invers, traficul excesiv în timpul sărbătorilor. Apoi, centrul de distribuție devine un fel de tampon. Există întotdeauna inventar suplimentar, care, datorită distribuției de mărfuri sunt în măsură să elimine deficitul în orice punct de vânzare și, prin urmare, nu dau întâietate schimbări bruște și fluctuațiile în direcția deficitului comercial și, în consecință, pierderile de venituri de tranzacționare.

În al treilea rând. Acesta este un grup cheie de mărfuri, folosind gruparea de tranzacții:

• Acceptarea bunurilor de depozitare;
• Depozit și plasarea mărfurilor în zonele de selecție;
• Achiziționarea de comenzi pentru puncte de vânzare cu amănuntul;
• Trimiterea și transmiterea comenzilor colectate.

pot fi izolate din procesele auxiliare:

• inventar de inventar;
• Lucrul cu căsătorie și modalități de a le elimina;
• Returnarea bunurilor și containerelor;
• Pretinde cu furnizorii și cumpărătorii.

Eficiența centrelor de distribuție.

Pentru a îmbunătăți calitatea centrului de distribuție și de a reduce costurile necesare pentru stabilirea sistemului de automatizare. Apoi excepta anumite magazinerii procentuale, este doar câțiva manageri. Sistemul în sine funcționează în mod automat pentru a alege de mărfuri, astfel încât nu este nevoie să se antreneze selectoare gamă largă de produse.

Automatizarea de centre de distribuție ne permite să rezolve una dintre problemele cele mai presante - este furat. Acesta vă permite să efectueze procesele prin automatizarea „transparent“ și de a crește nivelul de control. Din cauza costului ridicat de automatizare a proceselor de depozitare este o întoarcere importantă pe ea. Conform calculelor economice, este într-o perioadă de 6 luni la un an. O operațiune mai eficientă a acestei apare în primele luni de la începerea lucrului. Dar, principalul lucru pe care trebuie să se concentreze asupra faptului că introducerea unui astfel de sistem ca un centre logistice de distribuție, reducând costul de acest fel va crește eficiența și nivelul de rentabilitate. Ceea ce, prin urmare, va conduce compania înainte, și, eventual, în plumb.

Toate distribuție coerența sistemului centru logistic face posibilă pentru a reduce nivelul costurilor și, uneori, chiar face un profit în fiecare etapă a sistemului:

• Acceptarea bunurilor de către furnizor;
• Verificarea calității bunurilor primite;
• În timpul depozitării într-un depozit;
• Un set complet de bunuri;
• Transport și transport;
• Primirea mărfurilor în magazine;
• Bunurile returnate ca urmare a nerespectării;
• Cifra de afaceri de ambalaje reutilizabile.

Reducerea costurilor se întâmplă în toate domeniile resurselor utilizate. Dacă da un exemplu de rezultatele cele mai mari lanturi de retail, se dovedește că veniturile din reducerea costurilor rezultate din optimizarea proceselor interne este egală cu veniturile din vânzarea acestor bunuri. Aceste rezultate sunt remarcabile!

Schema furnizor - un depozit central de distributie - depozitul regional de distribuție. Se poate rula pe două tipuri. Ca un depozit central sau pur și simplu de distribuție pură. Dacă există promptitudinii, și este posibil să se combine. Dacă este un depozit central, atunci trebuie să se concentreze pe îmbunătățirea proceselor logistice interne. De la bunurile primite și să se întoarcă și containere reîncărcabile. Aici este necesar să se acorde o atenție specială sincronizarea tuturor informațiilor primite fluxuri cu suboptimizare corespunzătoare, pentru a se integra într-un unificat procese de sistem de gestionare a informațiilor. În cazul în care lucrările vor fi efectuate asupra distribuției direcției, atunci este important activitatea comună a tuturor comercianților cu amănuntul din unirea eforturilor lor de a maximiza includerea producătorilor de mărfuri în procesul de logistică.

Toate aceste domenii vor permite în mod optim pentru a reduce costurile la un nivel prestabilit și cu încredere plan pentru procesele ulterioare. Soluțiile tehnice utilizate în optimizarea va reduce și mai mult costurile și de a crește profitabilitatea.