Clasificarea costurilor în contabilitatea managerială, platforma de conținut

Contabilitatea și controlul cheltuielilor în funcție de tipul, locul de origine, centre de responsabilitate.

CLASIFICAREA CONTABILITATE de management al costurilor

Influența statului asupra formării costului de producție este prezentată în următoarele cazuri:

În clasificarea cheltuielilor întreprinderii trebuie să se țină seama de faptul că categoriile de costuri utilizate în contabilitatea de gestiune, este mult mai largă decât de contabilitate a costurilor de grup.

În practică, costul întreprinderii grupate în mod tradițional și numărate pe compoziția și tipul, locul de origine și mass-media.

Pe componența costurilor sunt împărțite în singletons și complexe.

Singletons sunt numite costuri, constând dintr-un singur element - materiale, salarii. amortizare și altele. Aceste costuri, indiferent de locul lor de origine și destinație țintă nu este împărțit în diferite componente.

numitele costuri complexe, compuse din mai multe elemente, cum ar fi ambarcațiuni și lucrări cheltuieli generale, care includ salariile personalului relevant, amortizarea clădirilor și a altor costuri unicelulare.

O listă unificată a tuturor întreprinderilor elemente de cost omogene punct de vedere economic:

Gruparea costurilor pe elementele economice face obiectul contabilității financiare și arată că acesta este cheltuit pe producția, ceea ce este raportul dintre elemente individuale din costul total. Acest grup este utilizat pentru aplicarea pe foaia de desen (Formularul №5).

Cost Center sunt grupate și înregistrate la producție, ateliere de lucru, site-uri, departamente și alte diviziuni structurale ale întreprinderii, t. E. În centrele de responsabilitate. Acest grup va permite organizarea de contabilizare a costurilor și a costurilor interne pentru a determina costul de producție al produsului. centre de responsabilitate contabilitate „Aderă“ Contabilitatea costurilor la structura organizatorică a întreprinderii sau organizației.

Etapa finală este gruparea și cost obiect. t. e. produse, lucrări și servicii pentru a determina costul lor.

Pentru calcularea și evaluarea costurilor de producție costurile suportate în contabilitatea de gestiune sunt grupate în funcție de diverse criterii.

Funcțiile întreprinderii în sistemul de management de producție, costurile sunt împărțite pe furnizarea și achiziții, producție, comercial, de marketing și management organizațional.

Potrivit rolul economic în costurile de producție ale produselor sunt împărțite în bază și deasupra capului.

Directorul numit costurile direct legate de procesul tehnologic de producție: materii prime, combustibil și energie pentru scopuri tehnologice, costurile forței de muncă și a altor lucrători de producție.

Costurile de regie în legătură cu organizarea, întreținerea și gestionarea producției. Ele constau dintr-un complex de producție generale și a cheltuielilor administrative generale. Mărimea acestor unități depinde de costurile de structura de management, magazine și întreprinderi.

Conform metodei incluse în costul de costurile de producție sunt împărțite în directe și indirecte.

Costurile directe asociate cu producția unui anumit tip de produs, și poate fi, pe baza documentelor primare, perceput în mod direct și imediat la costul său. Această prime costurile materiale și materiale de bază, salariile și altele.

Costurile indirecte asociate cu lansarea mai multor produse, cum ar fi costurile de administrare și întreținere a producției. Acestea sunt incluse în costul elementelor specifice cu calcule speciale de distribuție. Selectarea bazei de distribuție este cauzată de particularitățile de organizare și tehnologie de producție și orientările industriei stabilite pentru planificarea, contabilitate și de calcul al costurilor de producție.

În ceea ce privește volumul de producție. Pe baza costurilor sunt împărțite în fixe și variabile.

Costurile fixe nu depind de volumul producției, care este, nu se va schimba volumul de producție. Cu toate acestea, costurile fixe. calculată pe unitatea de producție, variază în funcție de volumul producției. Acestea includ chiria. căptușire și colab.

Costurile variabile depind de volumul și schimbarea direct proporțional cu modificarea producției. Costurile variabile calculate pe unitatea de produs sunt constante. Acestea includ costurile materiilor prime, costurile forței de muncă și a altor lucrători de producție.

Costurile de producție includ:

Costurile de fabricație aeriene constau în costurile de exploatare a mașinilor de producție și de echipamente și atelier costuri.

În funcție de momentul apariției lor iotneseniya costul de producție. Pe baza costurilor împărțite în curent, perioada de raportare viitoare și următoarea. Pentru a include costurile curente de producție și vânzări ale perioadei. Ei au adus venituri în prezent și-au pierdut capacitatea de a genera venituri în viitor. Cheltuielile înregistrate în avans - sunt cheltuielile suportate în perioada contabilă curentă, dar care urmează să fie incluse în costurile de producție, care vor fi produse în perioade de raportare viitoare (de exemplu, costurile pentru dezvoltarea plantelor puse în funcțiune, producție, formarea și dezvoltarea de noi produse în instalațiile existente ). Aceste costuri ar trebui să genereze venituri în viitor. Pentru viitoare includ costurile pe care, în această perioadă de raportare nu a fost încă făcute, dar pentru a reflecta în mod corect costul real care urmează să fie incluse în costurile de producție pentru o anumită perioadă de raportare, suma planificată (la plata cheltuielilor de sărbători ale lucrătorilor, plata compensațiilor forfetară pentru ani de serviciu și alte costuri care au caracterul periodic).

Costul alternativ al mărfurilor este determinată de cantitatea de altă marfă, care este necesar să refuze să cumpere, pentru a primi această unitate suplimentară. Acesta este prețul de scăzut, alternativele pierdute, care trebuiau să fie înlocuite mai preferat, de exemplu. Pret Pierdere E., o oportunitate ratată.

Costurile rezultate din refuzul de bunuri în favoarea unei alte costuri se numește alternative (imputată). Ei înseamnă profituri pierdute. atunci când alegerea de acțiune elimină apariția altor acțiuni. Costurile de oportunitate apar în cazul constrângerilor de resurse. În cazul în care resursele sunt limitate, costul de oportunitate este zero.

Costurile diferențiale - aceasta este suma cu care costurile diferă atunci când se analizează două soluții alternative. De exemplu, ia în considerare două locații alternative pentru construirea unei noi hale de producție. Dacă este selectată zona A, costul anual al întreținerii sale sunt estimate la 500 de mii. Frecați. în cazul în care zona B - 400 de mii de ruble .. Costurile diferențiale pentru instalații de producție de conținut se va ridica la 100 de mii. Frecați. (500 mii. Rub.- 400 mii. Rub.).

Costurile diferențiale, de asemenea, numit complementare sau incremental. În exemplul costurilor marginale halei de producție cu privire la conținutul său a fost de 100 de mii. Frecați. în cazul în care instalația de producție sa mutat din zona B din zona A. Deciziile privind punerea schimburi suplimentare la fabrica, creșterea costurilor de personal includ, de asemenea diferențial.

Costurile nerecuperabile - acestea sunt costurile care au fost făcute în trecut, ca urmare a unei decizii anterioare. În consecință, acestea nu pot afecta costurile viitoare și nu poate fi schimbat la orice acțiune prezentă sau viitoare. Exemple de astfel de costuri ar putea fi costul inițial al materialelor și echipamentelor achiziționate. În ciuda faptului că resursele achiziționate nu sunt utilizate în prezent, costul de achiziție nu poate fi modificată prin orice acțiuni viitoare.

Costurile incrementale sunt opționale și apar în cazul producerii unor produse suplimentare de partid. De exemplu, în cazul în care, ca urmare a unei decizii în creștere a costurilor fixe (prima plătită pentru orele suplimentare de muncă), aceste costuri sunt denumite incrementală. În cazul în care decizia cu privire la problema suplimentară nu atrage după sine o creștere a valorii absolute a costurilor fixe, costurile marginale sunt zero.

Costurile marginale - acestea sunt costuri suplimentare, atunci când a făcut încă o unitate de producție. Acestea diferă de costurile marginale este faptul că costul marginal este calculat nu pe întreaga problemă, și pe unitate.

În funcție de costurile specifice ale deciziilor sunt împărțite în relevante și irelevante. Acesta poate fi considerat relevant (de ex., E. semnificative, substanțiale) costă doar acele costuri care depind de luarea în considerare a deciziei administrative. În special, costurile perioadelor anterioare nu pot fi relevante, deoarece impactul asupra lor nu mai este posibilă. În același timp, costurile incrementale (pierderi de profit) relevante pentru luarea deciziilor.

În funcție de gradul de controlabilitate costurilor sunt împărțite în totalitate, parțial și slab reglementate.

Complet costurile reglabile sunt suportate în principal în domeniile de producție și de distribuție. Costă înregistrate centrele de responsabilitate, a căror valoare depinde de gradul de control din partea managerului. Costurile arbitrari apar în principal în cercetare și dezvoltare (activități de cercetare și dezvoltare), marketing și servicii pentru clienți. Slaboreguliruemye (nominal) costuri apar în toate zonele funcționale.

Eficientă - este vorba de cheltuieli de producție, ceea ce va produce venituri din vânzarea acestor produse pe problema care au fost efectuate aceste costuri. Nul - este costul de caracter neproductiv, care a avut ca rezultat venituri nu vor fi primite, deoarece nici un produs nu va fi produs. nerentabile - o pierdere de producție. Acestea includ pierderea de căsătorie, întreruperile, lipsa sau deteriorarea obiectelor de inventar, etc .. alocare obligatorie a cheltuielilor ineficiente este tratată, în scopul de a preveni planificarea și reglementarea pierderea de penetrare.

Controlată - sunt costuri care pot fi controlate de la subiectii de control. Conform compoziției sale, acestea diferă de reglementate, deoarece acestea au vizat și pot fi limitate la anumite costuri individuale. De exemplu, compania are nevoie pentru a controla consumul de piese de schimb pentru repararea echipamentelor situate în toate diviziile întreprinderii.

Necontrolat - costurile care nu depind de activitatea de subiecte de management. De exemplu, reevaluarea mijloacelor fixe. a dus la o creștere a cheltuielilor cu amortizarea, modificări ale prețurilor la combustibil și a resurselor energetice și așa mai departe. n.

O condiție importantă pentru controlul eficient al costurilor este divizia lor a costurilor în cadrul normelor (standardelor) și abaterile otnih. Pe baza informațiilor disponibile privind abaterile de cost lider poate dezvolta și implementa măsuri corective. El poate alege una din cele trei linii de conduită: a nu face nimic, pentru a elimina abaterea sau să revizuiască normele (standardele).

Atunci când construirea unui sistem de control al costurilor, este necesar să se definească:

parametrii de control ale sistemului, structura și nivelul de detaliu al parametrilor controlate; termenele de raportare; alocarea responsabilității pentru integralitatea, actualitatea și acuratețea informațiilor conținute în rapoartele privind cheltuielile, care este „obligatoriu“ sistemele de control la centrele de responsabilitate în cadrul companiei.

Pentru ca sistemul să controleze costurile în întreprindere pentru a fi eficiente, este necesar să se aloce centre de responsabilitate la început, în cazul în care sunt formate din costurile, clasifica cheltuielile, și apoi să utilizeze sistemul de management al costurilor de contabilitate. Ca rezultat, managerul fabricii va fi în măsură să eliberarea în timp util a „blocaje“ în planificarea, costurile de formare și de a lua decizii adecvate de management.