Conceptul de „înregistrări operaționale“

contabilitate operațională - un proces în care să ghideze în permanență observarea realizată și înregistrarea fiecărui fenomen unic al activității financiare și economice. Cu acesta oferă un control în cadrul organizațiilor să îndeplinească anumite sarcini sau operațiuni de producție. Informațiile pe care le oferă managementul înregistrărilor este esențială pentru dezvoltarea și adoptarea multor decizii de management eficiente.







Acest tip de cont este caracteristic de achiziție de date de viteză. Sursele de informații pot servi documente (facturi, contracte, etc.) sau informațiile primite prin e-mail, fax, precum și pe cale orală.

Leading contul operativ, puteți utiliza munca, calibre naturale și monetare. Astfel, scopul său principal este de a controla forma și cheltuielile fondurilor de fonduri, planurile de execuție. contabilitate operațională monitorizează profitabilitatea și rentabilitatea organizației, și suprimă risipa și managementul ineficient, verifică promptitudinea plăților bugetare pentru active circulante și fixe.

Datele obținute în cursul înregistrărilor operaționale sunt foarte importante, deoarece acestea contribuie la îmbunătățirea managementului în întreprindere. La urma urmei, de fapt, numai în prezența datelor raportate le pot utiliza rezonabil și competent al organizației a continuat să exploreze modalități de a reduce cheltuielile neproductive, desfășurarea diferitelor activități, dintre care principalul obiectiv acte creșterea productivității și reducerea costului de producție.







contabilitate operațională este oarecum similar cu echilibrul. Singura diferență este că în aceasta din urmă a înregistrat operațiuni au avut loc numai, și include primul și încă evenimentele așteptate. O parte a contului, care reflectă evenimentele viitoare, numit de planificare operațională. Contabili nu-l privesc, dar în același timp, aceasta este o zonă foarte importantă a contului companiei. Baza pentru planificarea operațională sunt previziunile actuale, precum și documente care prevestesc evenimente economice. De exemplu, pentru departamentul comercial al companiei astfel de documente pot face contracte de furnizare de prescripție sau a contului de client. În același timp, șeful departamentului ar trebui să fie de a coordona activitățile organizației, astfel încât în ​​momentul eliberării ordine planificate au fost disponibile toate bunurile necesare. Pentru departamentul financiar baza pentru planificarea operațională poate fi, de exemplu, facturi, comenzi pentru plata prestațiilor, avansuri, prime, etc. În această lucrare, celelalte părți ale organizației ar trebui să fie proiectate pentru a lipsei de fonduri în conturile bancare sau biroul companiei a fost eliminată.

Astfel, se pare că se referă la evenimente de cont operativ cele mai versatile și, în același timp, oferă o varietate de indicatori. De exemplu, este prin acest tip de cont oferă date cu privire la punerea în aplicare a planului de producție, utilizarea echipamentelor și a forței de muncă, cu contracte de furnizare cu clienții, furnizorii și clienții, și altele.

Cu toate acestea, principala contabilitate operațională de afaceri - este la fel pentru a asigura inspecția cea mai iminentă. Acesta este motivul pentru care datele contabile în majoritatea cazurilor sunt înregistrate cât mai ușor posibil, în unele cazuri, acestea nu sunt înregistrate, uneori, informațiile sunt obținute în cursul observației personale directe. Această organizare a contabilității operaționale permite gestionarea posibilitatea de a interveni în procesul de operațiuni de afaceri în momentul punerii în aplicare a acestora.

de gestionare a înregistrărilor pentru a conduce organizația este necesară, deoarece permite să evalueze rezultatele operațiunilor sale prin compararea cifrelor efective și planificate.