Costurile administrative ale companiei
Cheltuielile administrative ale întreprinderii - aceasta este una mai element de cheltuieli, amploarea care depinde direct de mărimea finală a profitului din vânzări.
Pe cheltuielile administrative atribuite în mod corespunzător tot ceea ce nu poate fi corelat cu orice stadiu particular al producției sau loturi separate. În caz contrar (în cazul în care costurile pot fi atribuite în mod clar într-o anumită etapă a producției), aceste costuri trebuie să fie luate în considerare în costul.
Spre deosebire de cheltuielile comerciale de management întreprinderii nu sunt, de obicei scalabile. Aceasta nu depinde direct de volumul de producție.
De exemplu, pentru a crește producția de două ori, aveți nevoie de numărul de lucrători de la bancă pentru a crește ca de două ori (la aceeași performanță). Și, în același timp, pentru a controla costurile pe care nu trebuie să fie dublate. Un angajat al departamentului de personal poate „controla“, ca 20 și 40 de angajați. Doar nu trebuie să numească un al doilea director sau costa o altă clădire a instalației.
Nu este neobișnuit pentru o companie pentru a crește profitul Optimizați (tăiat) este personalul administrativ excesiv de supradezvoltat și numai atunci deja de lucru, care depinde de produs cu eliberare imediată. Sunt de acord, din partea întreprinderilor, contabili mai ușor să cumpere un nou program pentru a automatiza și de a reduce majoritatea conturilor este încă considerat conturile și calculatoare, continuați să le plătească toate salariile și să încurajeze o productivitate scăzută, și, prin urmare, de a primi venituri mai mici.
Vei fi surprins, dar costurile administrative se aplică chiar și clădiri neindustriale de căldură și electricitate! În consecință, marile corporații și companiile care dețin profitabile cooperează cu departamentele administrative în grupuri separate, decât cele conținute în fiecare oraș cu producția mare de „balast“. Reamintim, înființarea de centre de apel în loc de specialiști în fiecare dintre orașe separate pentru diverse companii de asigurări și bănci. Sau, de exemplu, impunerea unei contabile uniforme în orașe cu un nivel scăzut al salariilor, în loc de ceea ce ar trebui să păstreze aceleași Contabilii experiență de lucru în orașele de capital de peste un milion de oameni. Cheltuielile administrative ale întreprinderii pentru astfel de optimizări poate fi redus în mod semnificativ.
Așa cum am spus mai sus Spre deosebire de costurile directe de producție (costuri de producție), pentru reducerea costurilor administrative nu atrage după sine o reducere proporțională a volumului de producție. Prin urmare, într-o anumită limită, poate fi redusă. Dar principalul lucru nu este de a exagera se poate dovedi că în caz contrar calitatea de control va avea de suferit. Și cred că voi știți cu toții că atunci când nu există nici un manual sau nimic bun nu se întâmplă de obicei. Lipsa de dezvoltare, creșterea numărului de căsătorii și accidente, furt, aici sunt cele mai evidente rezultate ale managementului defectuos al întreprinderii.
Obiectivul principal al companiei este tocmai păstrarea costurilor administrative în cadrul strict, fără a merge la extreme. Micul rău, mult prea. La urma urmei, amploarea costurilor va depinde de cifra următoare - profit (pierdere) din vânzări.