Cum de a deschide o piață de tranzacționare

Cum de a deschide o piață de tranzacționare

Selectați o cameră. Nu poate fi prea mare, suficient de suprafata de vanzare de 20-25 de metri pătrați. metri. Camera poate fi amplasat în centrul orașului, în cazul în care un flux mare de oameni, sau într-o zonă rezidențială dens populate. Dacă magazinul dvs. va fi amplasat în centru, nu vă fie frică de cartier competitori. La urma urmei, clienții nu de obicei, face o achiziție în primul magazin, preferând să vadă prețurile și intervalul de câteva puncte de vânzare.







După selectarea spațiilor se va face, vizita toate autoritatea necesară. Magazinul trebuie să fie echipate cu foc și sistem de alarmă antifurt. Disponibilitatea și funcționare a registrului de numerar este verificată de către departamentul de autoritățile fiscale și de protecție a consumatorilor va verifica corectitudinea colțurile cumpărătorului.

Consultați informațiile privind antreprenoriatul. Consultați manuale, dacă este posibil, pentru a primi sfaturi în centrul de afaceri. Acesta va fi util să se ia cursuri pentru antreprenorii aspiranti. Acolo veți primi informațiile necesare cu privire la planificarea afacerii.

Asigurați-un plan dur de planul de afaceri viitoare. Programați ceea ce scrii, ce parte a face calculele.

Start de lucru mai detaliat cu privire la fiecare element al planului. Aici cel mai bine este de a solicita asistența consultanților: avocați, specialiști fiscale, economiști.

Asigurați-vă că pentru a citi cererea de consum. Cei mai mulți clienți potențiali intervievați, cu atât mai credibile este informația, ceea ce înseamnă că activitățile viitoare ale cursului va fi adevărat. De asemenea, este recomandat pentru a studia experiența concurenților pentru a anticipa posibilele erori în lucrare.







Justificând alegerea formelor de întreprindere (proprietate exclusivă, societate cu răspundere limitată, etc.). Într-o anexă la planul de afaceri, colecta maximum de informații diferite, care vor arăta cunoștințele în cazul ales și de a ajuta cu activitatea :. de prețuri pentru listele cu furnizorii de materii prime, o descriere a tehnologia de producție, împrumut graficul de rambursare, etc. Aceste date vor fi utile pentru a vă pentru raschetov.Zdes suplimentare același punct și nevoia de licențe, specificații tehnice. În lipsa acestor documente indică, le puteți obține în nici un fel.

Evaluează resursele pe care le au în acest moment, ce altceva este nevoie, care va lua restul, în ce condiții.

Analiza și planul de eventualele costuri de energie electrică, apă, comunicare pe. Reflectă calculele în planul de afaceri.

activități ale societății de multe ori nu pornește din cauza problemelor de mediu, sănătate și alte autorități de reglementare. Că nu a avut loc, în planul de afaceri verifică dacă autorizarea acestor servicii necesare pentru desfășurarea activităților.

Precizați punctele forte și punctele slabe ale companiei. Ce va dispun, spre deosebire de companiile concurente. Luați în considerare, de asemenea, riscurile posibile și modalități de depășire a acestora.

Pe baza eforturilor dvs. de marketing ați făcut, face o cercetare previziuni optimiste și pesimiste ale activității companiei. Acest lucru este necesar pentru a se asigura că, în primă instanță, pentru a urmări dinamica de dezvoltare a întreprinderii, iar în al doilea, pentru a evalua pierderile potențiale, deoarece, în orice caz, va fi necesar să restituie activitățile kredit.Marketingovye includ identificarea posibilelor „nișă“ a întreprinderii, dezvoltarea de bunuri și servicii pentru a satisface cerințele clienților, alegerea metodelor pentru promovarea mărfurilor, stabilirea prețurilor pentru bunuri și servicii, alegerea furnizorilor, etc.

Ca urmare a dezvoltării unui plan de afaceri este scris pagina de titlu cu numele și prenumele șefului organizației, proiect scurt sunt scrise, indică perioada de recuperare, precum și când și de către cine a fost conceput ca un plan.Tak de afaceri în fața ta va avea un plan de afaceri gata cu toate calculele, va fi mai ușor să se adapteze obiectivele, modalitățile de realizare a obiectivelor, mijloacele necesare pentru dezvoltarea afacerilor.