Cum de a găsi și de a ridica personal - algoritmul de selecție într-o mică afacere

Business - oameni! Trite, dar adevărat. Prin urmare, întrebarea „Cum de a găsi și de a ridica personalul“ este destul de afaceri acute, mici, în special. Acest articol va încerca să dea un algoritm de selecție a personalului pentru afacerea lor. Desigur, în cazul în care afacerea dvs. are nevoie de ea. Nu este în stilul clasic, la fel ca în cărți, și mai practice. Sper că va fi util.

Cum de a găsi și de a ridica personalul?

Doar de mai jos pentru a găsi ceva pentru a dori instrucțiuni pas cu pas cu privire la modul de a găsi și de a ridica personalul din acest articol. Dar, mai întâi, să speculeze cu privire la acest subiect.

Voi începe cu acest gând: angajatul nu va uita la afaceri. care funcționează prin ochii proprietarului său. Niciodată! Amintiți-vă acest lucru. Și nu ar trebui. Și nu pentru că tot răul sau invidios, doar aranjat mintea umană. Aceasta este afacerea dvs. și nimeni nu va fi atât de avea grijă de el ca tine. Dacă nu ... ei bine, e timpul să se gândească la rândul său, acest lucru, să fiu sincer. Și este mai bine să vândă - atâta timp cât posibil :-).

Am ajuns la ce? Și, în plus, că ofițerul șef al întreprinderilor mici - proprietarul său. Și atunci trebuie să găsească în calitate de proprietar și ridica personalului. Mai mult decât atât, este persoana potrivită. Știi, există o problemă - la începutul activității, antreprenorii nu își dau seama de importanța de a alege oamenii potriviți. Nu luați o poziție destul de puternică. Și personalul trebuie să aleagă cu atenție. De fapt.

Îmi amintesc când am început propria afacere, am fost chiar rușine să se comporte ca un angajator. Am vorbit în stilul „convenit totul“, ca și în cazul în care suntem parteneri. Am uitat că aleg angajaților, nu angajați alege angajatorul lor. Ei au dreptul de a face, și va face acest lucru, desigur - toată lumea alege cele mai bune condiții. Dar ei aleg cele mai bune condiții, a celor pe care le (și ceilalți angajatori) le oferă. Un acord nu este necesar, va oferim condiții bune (în măsura în care bune, în funcție de cât de bine și personalul dedicat încearcă să atragă). Dar, pentru a lua în același timp, aveți nevoie de o poziție clară.

Va trebui să ofere locul de muncă și de a realiza interviuri cu diferite persoane, cu diferite medii, niveluri de educație, vârstă și așa mai departe. D. Și toate sunt noi, probabil, nu au fost niciodată intervievați (poate doar ca un concurent), și chiar nu cred că modul în care selectați personal. Sfatul meu: Fii increzator! Acesta vă asumați responsabilitatea, ai cheltuit, este că încep o afacere, și, în cele din urmă, este îi oferiți un loc de muncă! Prin urmare, pune condițiile dumneavoastră, și nu înapoi! Asta nu sa întâmplat așa.

Poate exista firme sunt mai mari și să funcționeze mai bine. Mulți nu doresc să lucreze pentru tine - ai afaceri la început. Nu-ți face griji, nu căutați mai departe - trebuie doar să ia o poziție fermă, cu propuneri și înțelegere a ceea ce vrei de la viitorul angajat clar. Cu toate acestea, într-un fel am început. Și toate acestea se întâlnește.

Deci, cum de a găsi și ridica personalul în pași

Pasul 1. Pe cine ai nevoie?

Este într-adevăr primul lucru ce trebuie să faci. Serios. Trebuie să decidă cu adevărat cine vrei. Scrie pe hârtie (de fapt, scrie, nu glumesc!), Care va îndeplini atribuțiile viitorului angajat și, în consecință, ar trebui să aibă ce aptitudini. Este demn de atenție la calitățile personale - în primul rând, ele pot afecta performanța angajatului (indiferent de calificările lor profesionale), și în al doilea rând, este mai bine dacă veți fi încântați să lucreze cu persoana. Mai jos este un tabel cu un mod exemplar în care trebuie să creați lista de abilitățile necesare ale candidatului.