Cum de a înțelege ceea ce te motiveaza 3 reguli - ideonomika - inteligente despre principalele

Ce spune știința.

În ultimii douăzeci de ani, a trebuit să examinăm exemple remarcabile ale culturii profesionale, am cerut cărțile noastre mai mult de 850 de mii de oameni. Și noi înțelegem ceva ce aduce oamenii fericire si entuziasm pentru munca.

Și cele mai multe dintre ipotezele noastre sa dovedit a fi incorecte.

Dacă citiți acest text, trebuie să fi citit alte articole despre fericire, motivație, implicare în muncă. Cele mai multe dintre ele au un fel de listă de elemente: transparență comunicare, încredere, responsabilizare, recunoaștere, claritate, bani, indemanare, responsabilitate, muncă interesantă, scop și semnificație - și având în vedere un fel de o idee ridicolă ca dreptul de a aduce un papagal la locul de muncă.

Nu că toate acestea sunt într-un fel de rău - deloc. Dar studiile arată că unii oameni nu sunt motivați de muncă semnificativă. Din păcate, acest lucru este așa. Celălalt nu este neapărat plăcut să trăiască într-o cultură de comunicare transparentă. Unii oameni nu trebuie să demonstreze că au o responsabilitate reală. Unii motivat de bani - și unele nu.

Psihologul Steven Reis a efectuat o cercetare extensivă a ceea ce îi motivează pe oameni, și el spune că suntem mult mai diferiți unul de altul decât mulți experți cred: „Pentru unele concurență, câștigătoare și bogăția sunt principalele surse de fericire, dar pentru alții - senzația de competență și socializare. " Pe scurt, nu există o formulă universală pentru fericire.

Am găsit în cercetările lor că există 23 de factori de motivare la locul de muncă, care poate fi în grade diferite pentru a ne face fericit - privind provocările și oportunitățile de calificare pentru a servi și de a lucra în echipă, de divertisment, empatie, bani, prestigiu, creativitate, etc. Și este extrem de puțin probabil că, să zicem, cel mai bun prieten va fi aceeași ierarhie a priorităților în acest domeniu. Și trebuie să recunoaștem acest adevăr, dacă vrem să fim mai fericiți, să nu mai vorbim de faptul, pentru a fi mai productiv.

Dar vestea bună este că există oameni care au reușit să găsească un sens mai profund în carierele lor, care trăiesc mai viguros și satisfacție și lucrează ca sursă majoră de bucurie și mândrie. Cercetator Jessica Price-Jones a studiat activitatea de 3.000 de persoane in 79 de tari si a constatat ca cei care sunt mai mulțumiți cu munca, de până la 150% mai multe șanse de a duce la o viață mai fericită de ansamblu.

Deci, cum să găsiți lucruri pe care într-adevăr te motiveaza? Va trebui să reducă muntele cercetării la câțiva pași simpli, și niciodată nu dă răspunsul exact, dar vom încerca. Aici sunt 3 semne că aveți ceva cu adevărat motivant:

- te uiti cu nerăbdare să atunci când această chestiune preferă.

- Te simți un val de energie a face aceasta.

- Atunci, când vorbești despre această lecție, veți simți creșterea.

Să spunem, o pasiune pentru munca pe care se trezește atunci când se angajeze lor „creativitate“. De exemplu, într-adevăr de așteptare pentru brainstorming, dezvoltarea de noi produse sau procese la locul de muncă, vă simțiți palpitații când vi se cere să folosească abilitățile lor inovatoare, și apoi vorbesc cu însuflețire despre această experiență creativ cu prietenii și familia. Mai degrabă, este tu și motivează.

Ce se poate face acum cu aceste informații?

Am constatat că marea majoritate a oamenilor fericiți reușesc să cumva „sculpta“, să-și restructureze ocuparea forței de muncă actual de a mai face ceea ce le place și mai puțin - care îi descurajează. Evident, toți avem lucruri rele la locul de muncă, iar la 100% pentru a scăpa de ele este imposibil. Trebuie, de asemenea, cineva ia gunoiul? Vorbim mai multe despre reglaj fin. Pentru angajații beneficiul este evident. Dar pentru liderii nu este mai puțin importantă, deoarece această configurație ajută pentru a afla modul în care sarcinile specifice membru al echipei se referă la motivația lui și să vină cu mici modificări, care pot duce la spiritul de echipă a crescut, implicare și de a îmbunătăți rezultatele.

Cand te gandesti la o astfel de reglaj fin, puneți-vă trei întrebări:

- Ce (și unde) pot transfera? Există ceva care nu sunt motivați, și pe care le puteți face mai puțin sau chiar de decolare? Ai colegi care pot fi interesați să facă schimb de taxe, pentru a încerca noi provocări, de a descoperi unele noi oportunități?

- Ce pot corecta? Ai responsabilități care pot fi într-un fel modificate pentru a se potrivi mai bine ceea ce te motiveaza?

- Ce pot să adaug? Există una sau două sarcini specifice, care vă vor ajuta să găsiți mai satisfacatoare si poti prelua? Există vreo posibilitate ca nimeni nu utilizează sau care apar abia acum - și poți apuca?

Pentru a merge mai departe, avem nevoie pentru a scăpa de concepte vagi de motivare, și mai în detaliu, în mod individual pentru a da seama ce motiveaza fiecare dintre noi. Vei vedea că succesul în viață - nu face ceea ce cred alții este potrivit pentru tine, și de a construi cea mai mare parte munca lor, în conformitate cu ceea ce te motiveaza personal.