Cum să mobilizeze echipa și de ce acest lucru este necesar
În condițiile de lichid de criză și concurența dură cheia unei afaceri de succes este o echipă unită. Dar mulți manageri încă nu înțeleg ce e avantajul unei echipe integrate constând din resurse de lucru. În primul rând - are efecte benefice asupra atmosferei psihologice. Personalul este fericit pentru a merge la locul de muncă și de a lucra în mod pozitiv, cu comoara ocupă spațiu. În al doilea rând, numai o echipă bine coordonată poate atinge obiectivele lor în cel mai scurt timp posibil.
Ideea despre unificarea persoanelor care lucrează la aceeași echipă, a venit la gestionarea în anii '60 din lumea sportului. Desigur, în timpul nostru, această tehnică este bine dezvoltată și este utilizat în toate companiile prospere. Astăzi, managementul oferă multe instrumente pentru formarea integrității colective. În primul rând, vorbim despre evenimente, cum ar fi întâlniri, stabilirea obiectivelor, recreere comune și training-uri.
Reuniunea ar trebui să se desfășoare în prezența tuturor angajaților, indiferent de subiect. Fiecare angajat ar trebui să se simtă integritatea echipei. În acest sens, managerul trebuie să anunțe sarcinile viitoare, cererile de sarcină, și notați activitatea fiecărui angajat. Cu alte cuvinte, nici o persoană nu poate fi ignorat. Pentru a spori efectul, trebuie să laude și să arate importanța tuturor angajaților.
Stabilirea de obiective - una dintre cele mai importante instrumente în formarea unității echipei. Desigur, sarcina poate fi furnizat în mod individual, dar le face, în cele din urmă, acestea ar trebui să conducă la un obiectiv comun.
odihna comună necesită o pregătire specială. În planificarea cel mai bine este de a discuta despre modul în care fiecare ar dori să-l petreacă, și să aleagă momentul cel mai convenabil. Ce eveniment nu a fost selectat, atâta timp cât era mediu liniștit și nestingherit. Principalul obiectiv - o asociație și să ridice spiritul de echipa companiei.
Training - este un instrument dovedit și eficient, care va permite fiecărui angajat să-și reconsidere opiniile lor, precum și:
- îmbunătățirea relațiilor;
- crește loialitatea față de echipa;
- uni participanții la o echipă;
- trimite o echipă unită spre un scop comun.
Dacă vă apropiați de procesul de formare a integrității angajaților și strategic, folosind principiile enumerate mai sus, atunci putem fi siguri că viitorul echipei va fi bine coordonată și mai eficientă posibil.