Diagnosticul abilităților de conducere (s, lnitsky)

Scopul testului

Metoda prezentată permite de a evalua capacitatea unei persoane de a fi un lider.

Instrucțiuni pentru testul

Vi se oferă 50 de propuneri la care „da“ de răspuns este necesar pentru a da sau „nu“. nu sunt furnizate Valoarea medie a răspunsurilor. Lung nu a ezitat comentariile. Dacă aveți dubii, la urma urmei, fac un semn pe „+“ sau „-“ ( „A“ sau „b“) în favoarea unui răspuns alternativ la care cel mai slabă.







Prelucrarea și interpretarea rezultatelor testelor

Cantitatea de puncte pentru răspunsurile dvs. sunt calculate utilizând o cheie la chestionar.

Legendă: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, 50B.

Pentru fiecare răspuns, care coincide cu cuvântul cheie, subiectul primește un punct, în caz contrar - 0 puncte.

Interpretarea rezultatelor testului

• Dacă scorul total a fost mai mică decât 25. calitățile de conducere sunt ușoare.
• Dacă scorul total variind de la 26 la 35. lider de calitate moderat exprimate.






• Dacă scorul a fost de 36 la 40. conducerea și-a exprimat cu fermitate.
• Dacă scor mai mult de 40 de persoana dată ca un lider tinde să dicteze.

capacitatea unei persoane de a fi un lider în multe privințe depinde de dezvoltarea abilităților manageriale și de comunicare. Ce trăsături de caracter ale persoanei trebuie să aibă un lider adevărat? Astfel de caracteristici după cum sa menționat E.Zharikov și E.Krushelnitsky, următoarele simptome pot fi:

• O voință puternică, capabilă să depășească obstacolele în gol.
• persistente, în măsură să își asume riscuri în mod inteligent.
• pacientul este gata pentru o lungă perioadă de timp și de a face un lucru bun monoton, lipsit de interes.
• Inițiativă și preferă să lucreze fără micromanagement. Independent.
• Mental stabil și nu te inspira propuneri nerealiste.
• Extrem de adaptabil la noile condiții și cerințe.
• auto-critică, evaluează luciditate nu doar succesele, ci și eșecurile.
• cerând de sine și de alții, el știe cum să ceară un raport de muncă atribuit.
• critică, este capabil de a vedea într-o ofertă tentantă puncte slabe.
• De incredere, se ține de cuvânt, ne putem baza pe el.
• Hardy, poate lucra chiar și în suprasarcină.
• predispusa la schimbarile sarcini noi, non-tradiționale au tendința de a rezolva metode originale.
• Stressoustoychiv nu pierd auto-controlul și eficiența în situații de urgență.
• optimist, se referă la dificultăți ca interferență inevitabilă și care pot fi evitate.
• decisiv, capabil să independent și în timp util de luare a deciziilor în situații critice, să își asume responsabilitatea pentru ei înșiși.
• Abilitatea de a schimba stilul de comportament, în funcție de condițiile, pot necesita și majorete.