Diferențierea de salarizare ca un factor important de motivare

în plus față de teoria salariilor a cererii și ofertei în cele mai importante pe piața forței de muncă, precum și alți factori care afectează salariul. Printre acestea:







diferențiere teritorială și sectorială a salariilor depinde în principal de structura teritorială și sectorială a economiei.

Capetele sunt angajați care ocupă poziții de șefi de organizații, departamente și adjuncții lor, directori, administratori, președinți, căpitani, contabilii șefi și ingineri, meșteșugari și altele.

Specialiștii care sunt muncitori angajați în locuri de muncă care tind să solicite profesionale de educație. Ingineri, doctori, profesori, economiști, manageri, mecanici, psihologi superioare sau secundare și altele sunt, de asemenea, asistenți și asistenți cu numele nume de experți pentru a experților.

Alți angajați - sunt lucrători implicați în pregătirea și executarea documentației, de contabilitate și de control, serviciu de utilitate publică.

Pentru lucrătorii includ persoane implicate direct în procesul de creare a bogăției și a ocupării forței de muncă renovate, circulația mărfurilor, transportul de pasageri, furnizarea de servicii de materiale, și altele.

Cu toate acestea, principalul tip de diferențiere este diferențierea nivelului productivității muncii și plata unor criterii de eficiență - ca modalitate de stimulare a punerii în aplicare a funcției salariale. Scopul unei astfel de diferențiere este - să se stabilească nivelul relativ al salariilor, în funcție de performanța, calitate și cantitate de muncă, motivarea, astfel încât angajaților să lucreze eficient, productiv.

remunerarea diferențiată a personalului întreprinderii (organizației), ocuparea forței de muncă de stimulare, trebuie să îndeplinească următoarele cerințe:

Principalul instrument de diferențiere a salariilor este sistemul de tarifare. Acesta include un set de standarde - tarife, orare tarifare, directoare tarifare de calificare, coeficienții regionali, diferite tipuri de alocații și suprataxe de natură tarifară, sunt destinate pentru a fi utilizate în stabilirea ratelor și a salariilor angajaților și stabilirea remunerației lor pentru dimensiunile de muncă.

Figura 1 - Diagrama salariilor pe baza lucrătorilor salariale [3]

Diferențierea de salarizare ca un factor important de motivare

Formarea schematică a salariilor diagrama pe baza tarifului este prezentată în Figura 1.

Pentru valoarea de diferențiere a salariilor angajaților care utilizează sistemul de salarii si de personal.

Scheme salariilor - este o formă de reglementare a salariilor angajaților, în funcție de valoarea unor indicatori ai întreprinderii și dimensiunea acesteia. Era inerent în economia administrativ-planificate, în cazul în care salariile de dimensiuni capete, profesioniști și alți angajați sunt stabilite la nivel central.

În prezent, sistemul utilizat pentru salariile întreprinderilor de stat și municipale. În sectorul privat, salariile angajaților se determină pe baza orare regulate.

Personal - este dezvoltat de către întreprinderi și organizații din tabel, care reflectă numele pozițiilor angajaților, mărimea și structura personalului administrativ (ofițeri de stat major), stabilit salariile funcționarilor publici sau „bifurcație“ a salariilor (minim și salariul maxim lunar pentru fiecare poziție) [3].







Remunerarea managerilor, adjuncții lor și contabilii-șefi ai organizațiilor finanțate de la bugetul federal (buget România subiect al bugetului local), realizate în modul și sumele care sunt determinate PravitelstvomRumyniya (organ al puterii de stat a subiectului România de către administrația locală). Pentru alte organizații activitatea capetele lor, șefii adjuncți și contabilii șefi plătite la o rată convenită de către părți a contractului de muncă.

Pentru a compensa creșterea costurilor de trai în zonele cu condiții geografice și climatice nefavorabile ale statului stabilit de coeficienți regionali la valoarea estimată a părții tarifare a salariului. Coeficienții Rayon diferențiate pentru diferite regiuni (zone) ale țării în intervalul 1.1-2.0. Cu cât sunt mai nefavorabile condiții geografice și climatice, mai mare coeficient regional.

În întreprinderi, în plus față de sistemele de tarifare fabrica de plata forței de muncă dificultate diferențiere prin intermediul coeficienților. Poate fi determinată de diferențele extreme de remunerare (manager - Fucționarea prima categorie). Între biți extreme sunt stabilite în categoriile care intervin care acoperă lucrătorii în toate pozițiile.

În practică, numărul de biți utilizați în sistemele de tarifare din fabrică variază de la 6 la 26. În fiecare dintre biți este setat uneori „plug“ salariu - valoarea minimă și maximă în intervalul de fiecare bit, care pare preferabil experților.

În funcție de o varietate de condiții de muncă la fabricile folosesc, de asemenea, o varietate de bonusuri și indemnizații părții tarifare a salariului. Acestea vizează o evaluare mai completă a caracteristicilor forței de muncă, intensitatea, gravitatea, pericol, importanță, de urgență și de alte condiții.

sunt necesare o serie de taxe suplimentare și taxe suplimentare pentru a fi utilizate la întreprinderile de toate formele de proprietate. plata acestora este garantată de stat și a stabilit Codul muncii. Alte sporuri și indemnizații sunt aplicate în anumite domenii de aplicare a forței de muncă. In cele mai multe cazuri, aceste plăți suplimentare sunt de asemenea necesare, dar dimensiunile lor specifice negocia direct la fabrica. [1]

Premiul - acest lucru plăți de stimulare pentru atingerea obiectivelor în muncă. Ele pot fi parte a unor sisteme de salarizare, cum ar fi timpul de bonus, bonus-bucată, piesă progresivă, în mod indirect, în acord, în acord. Toate problemele legate de bonusuri, ar trebui să se reflecte în pozițiile premium, care sunt în curs de dezvoltate pentru întreprindere și serviciile sale individuale și aprobate de către conducătorul întreprinderii.

Rețineți că sistemul de bază non-tarifare, în plus față de sistemele menționate mai sus pentru compensarea angajaților din organizație poate fi utilizat, sistemul de flotant sistem de remunerare salarială pe bază de comision și etc În acest caz, dimensiunea ar trebui să depindă de doi factori, în toate modurile de stimulare a plății muncii .:

Aceste două condiții ar trebui să stea la baza politicii salariale întreprindere în curs de desfășurare. Nu există restricții pentru modalități creative de a găsi salariul pe baza fără achitarea taxelor. Prin urmare, în această zonă a existat un număr mare de moduri, care uneori diferă unicitate. Mai mult decât atât, se poate găsi într-o singură companie în diferite departamente de moduri diferite de a plăti.

Important în luarea deciziei privind adoptarea unei metode de remunerare în cadrul companiei (în unitate) este în ordine.

  • În primul rând, să construiască un sistem de remunerare în strictă conformitate cu legislația în vigoare;
  • în al doilea rând, să ia în considerare cât mai mult posibil caracteristici ale organizării producției și a muncii, în special de produse, lucrări și servicii prestate, în special compoziția și structura personalului;
  • și al treilea rând, să introducă sistemul de remunerare numai pe baza organizării proiectului elaborat de o plată, în care, după studiul de design al tuturor problemelor de organizare a remunerației prevăzute în cazul în care este necesar, testul pilot, cu corecția ulterioară;
  • În al patrulea rând, pentru a atrage la acest lucru de către personalul unei discuții largi a proiectelor propuse și promovarea angajaților companiei pentru participarea lor activă în dezvoltarea și introducerea unor noi metode de remunerare.

Astfel, salariile - nu este numai plata pentru rezultatele muncii. Rolul salariilor exprimate în efectele sale stimulative asupra oamenilor: suma de plată, ordinul de plată, elementele organizației se dezvoltă de obicei în auto-interes uman pentru a lucra, motivarea-l la o lucrare productivă, eficientă.

Diferențierea salariilor presupune stabilirea diferențelor necesare în plată, în funcție de complexitate (calificări), intensitatea zonelor și a condițiilor de aplicare.

Alte articole pe acest subiect:

bibliografie