director de succes - care el

Ce poate fi numit un lider de succes? Primul lucru care vine în minte, în căutarea unui răspuns la această întrebare - cel care în timp pentru a realiza planuri strategice și tactice ale companiei. Cu toate acestea, moderne de afaceri spune că răspunsul cel puțin incomplet.

Dacă vom continua să căutăm în continuare, răspuns mai cuprinzător pot fi formulate, de exemplu, după cum urmează: „Un lider de succes - unul care combină în mod inteligent de lucru și eficiența personală“

Conceptul de eficiență operațională vine în primul rând, răspunsul cel mai evident (abilități de alfabetizare de setare tactice și strategice obiectiv și planificare, precum și capacitatea de a monitoriza punerea în aplicare a acestor planuri) și eficiența personală asigură disponibilitatea constantă și reînnoirea resurselor pentru a se menține în cea mai bună formă de lucru posibile: taym- art management, dezvoltare personală, capacitatea de a se relaxa în timp și pentru a evita activitatea agitat, etc. etc.

De obicei, șefii suficient și în linii mari, dornici reprezintă ceea ce ar putea îmbunătăți în sine, dar uneori cazul, înainte de care nu ajunge. Pentru a testa abilitățile lor și să găsească o cale de dezvoltare individuală atât de afaceri și personale calități, puteți utiliza următoarea listă, care include într-adevăr aceleași 11 componente de bază ale unui lider de succes:

• gestionarea mai eficientă a timpului și a corpului;
• definirea corectă a valorilor sale prioritare personale;
• o înțelegere clară a obiectivelor muncii lor, capacitatea de a plasa corect și redistribui scop;
• o creștere constantă și auto-dezvoltare;
• soluția optimă pentru problemele în care acestea provin;
• flexibilitate, creativitate și adaptare rapidă la schimbări;
• capacitatea de a influența pe alții, evitând ordinele directe;
• capacitatea de a gestiona în mod corespunzător proceselor și proiectelor;
• utilizarea tehnicilor moderne în raport cu subordonații;
• capacitatea și dorința de a ajuta angajații să exploreze noi abilități teoretice și practice;
• crearea și dezvoltarea de echipe de succes carosate, capabil să rezolve sarcinile necesare.

Numai lider pe deplin eficient este capabil să reziste în mod constant maratonul de încărcare de afaceri moderne și să înțeleagă atunci când viața vine la un capăt și este timpul să caute o bună pregătire pentru managerii și în ce cazuri pe cont propriu și nu trebuie să se ocupe, de exemplu, companie de consultanță competentă. La urma urmei, recunoașterea propriilor imperfecțiuni - primul pas pentru a schimba, dar, de asemenea, necesită perseverență și determinare de a schimba cu adevărat ceva.