eseuri gratuite, diplome clasificarea teza a costurilor în vederea adoptării

Pentru deciziile de management necesare pentru a face distincția între costurile relevante și irelevante, reale și potențiale, precum și marja medie, variabile și fixe.

Costurile relevante - costurile care pot fi modificate ca urmare a deciziei, și costurile irelevante - costuri care nu depind de luare a deciziilor.

Să luăm în considerare conceptul de costurile relevante pe exemplul activităților de furnizare și de achiziții ale întreprinderii.

Costurile de inventar de obicei includ:

pierderi temporare privind investițiile în stocuri;

costuri suplimentare de asigurare;

costuri suplimentare de depozitare și costuri de inventar;

costurile suplimentare de prelucrare a materialului;

costurile datorate uzurii și deteriorarea stocurilor de caracteristici.

Costurile de depozitare relevante sunt incluse numai acele articole, care variază în funcție de nivelurile de inventar. De exemplu, costul de costurile de depozitare și de inventar constau numai acele costuri care variază în funcție de numărul de unități de rezervă comandate. Salarii storekeeper, amortizarea echipamentelor și o taxă constantă de închiriere pentru echipament și clădirea nu face parte din costurile relevante, deoarece acestea nu sunt influențate de modificarea valorilor de inventar.

Costurile de depozitare relevante pentru obiecte de inventar, cum ar fi costurile de procesare a materialelor, costurile datorate uzurii și deteriorarea materialelor, este dificil să se ia în considerare, dar aceste costuri nu sunt importante pentru luarea deciziilor de investiții. De obicei, costul de stocare a rezervelor exprimate în procente prin investiții convenționale 1 grivna.

Costul comenzii, de regulă, include cheltuielile de birou pentru a pregăti un ordin de cumpărare, primirea de livrare de articole și să plătească facturile. În cazul în care valoarea comenzii este aceeași pentru toate opțiunile de prelucrare, nu este relevant. În acest caz, datele din costurile suplimentare de plasarea unei comenzi sunt utilizate în sinteza costurilor.

Achiziția de proprietăți prin cumpărare sau de fabricație nu sunt relevante, deoarece acestea nu variază în funcție de dimensiunea comenzii sau un nivel de stoc, în cazul în care nu există nici o reducere pentru cantitate. Costurile de achiziție nu se va schimba, dacă este necesar, vor fi achiziționate pentru anul 1000 1.000 de grivne într-o mulțime de 1.000 de bucăți, zece loturi de 100 de unități sau 100 de loturi de 10 bucăți: costurile de achiziție nu se modifică și se completează până la 1 milion de grivne. Prin urmare, costurile de achiziție sunt irelevante, iar costul comenzii și costul depozitării obiectelor de inventar vor varia în funcție de dimensiunea comenzii; acestea sunt relevante și afectează construirea unui model de luare a deciziilor.

Având în vedere diversitatea soluțiilor alternative trebuie să ia în considerare nu numai real (real), dar, de asemenea, costurile potențiale (pierderi).

Costurile reale - costurile care necesită plata cheltuielilor de bani sau alte active.

cost posibil (pierdere) - acesta este un beneficiu care se pierde atunci când alegerea direcției de acțiune necesară pentru a renunța la soluții alternative.

Un exemplu este adoptarea unor soluții alternative pentru plasarea fondurilor de întreprindere gratuite. Societatea poate, gratuit de bani pentru a cumpăra acțiuni ale altor companii sau cumpăra orice mijloc principal prin care contractul de leasing, compania poate primi venituri sub formă de chirie.

Pentru prima versiune a costurilor reale sunt costurile de achiziție a acțiunilor, pentru al doilea - achiziționarea de active imobilizate si leasing-l.

Posibil cost pentru prima opțiune este pierderea de venit sub formă de chirie din închirierea principalelor mijloace de chirie, pentru a doua - pierderea de venituri din dividende.

Costurile marginale - acestea sunt costuri suplimentare de producție (sau de vânzare) nu este pe întreaga problemă și pentru a produce o unitate suplimentară de ieșire (bunuri)

Clasificarea costurilor în funcție de tipul de „comportament“, în funcție de modificările din volumul de producție este cel mai important pentru planificarea și controlul. Creșterea sau descreșterea producției conduce, respectiv, la o creștere sau o scădere a anumitor costuri ale companiei. Cu toate acestea, cu toate acestea, există costuri care rămân neschimbate.

Costuri variabile - Costă care variază proporțional cu volumul producției (a valorii specifice rămâne neschimbat).

Principalele exemple de astfel de costuri sunt: ​​costurile materiale directe și costurile directe forței de muncă.

Costurile fixe - costul acesteia, care rămân neschimbate în suma prin creșterea sau descreșterea volumului de producție pentru o perioadă determinată (valoare specifică a costurilor fixe cu scăderi în creștere de volum de producție).

Costurile semivariabil constau din costurile planificate (permanente) de logistică și costuri variabile ale aceleiași specii, care depind într-o anumită măsură de volumul producției. Un exemplu de costuri semi-fix poate fi o taxă pentru servicii: o componentă constantă - o taxă de abonament și costurile variabile - o plată pentru apeluri interurbane.

* Câmpurile marcate cu asterisc sunt obligatorii!