Sistemul de management de proiect - Totul despre PMP, management de proiect, manager de proiect, proiect, examen
Ce este un sistem de management de proiect?
- Sistemul, în general - este ceva un întreg alcătuit din părți. Într-un alt sens - aceasta este ordinea, localizarea corectă a pieselor și a interconexiunilor acestora.
- Fără o abordare sistematică de azi nu fac nici un fel de activitate profesională. Numirea unei abordări sistematice a managementului de proiect este că acesta direcționează managerul cu viziunea sistemică a activităților legate de dezvoltarea companiei. Abordarea de sistem este proiectat să ia în considerare de afaceri de pe poziții de sistem, din punctul de vedere al dispozitivului său de sistem.
- Abordarea sistematică a sistemului de management de proiect presupune utilizarea unor metode care sunt o serie de tehnici și metode de îmbunătățire a activității simple.
- Sistemul de management de proiect are proprietăți, cum ar fi proprietățile structurale, relația cu mediul, ierarhie.
- Sistemul de management de proiect poate fi, de asemenea, privit ca un mijloc de a rezolva problemele de afaceri.
Cea mai importantă proprietate a sistemului - de control - capacitatea de a prezentării axat pe impactul pe care oferă o stabilitate de funcționare, să păstreze sau să dobândească un sistem de anumite caracteristici calitative, performanța unui anumit program de acțiune, etc.
Sistemul de Project Management (EMS) - instrumentele metodice, tehnice, program și informații complexe organizatorice și tehnologice menite să sprijine și îmbunătățirea eficienței de planificare și management de proiect, care se bazează pe programarea software-ului.
Obiectivele sistemului de management de proiect:
- Gestionarea eficientă a resurselor în cadrul constrângerilor.
- Asigurarea fluxului de proiecte finalizate cu succes.
- Dezvoltare, implementare si suport pentru tehnicile de gestionare a portofoliului de date formalizate. programe, proiecte.
Ca bază metodologică pentru definirea și dezvoltarea sarcinilor necesare pentru sistemul de management de proiect utilizat de baza modelului metodologic al managementului de proiect:
