Sistemul de management de proiect

Sistemul de Project Management (EMS) - un set de instrumente, tehnici, metodologii, resurse și proceduri folosite pentru gestionarea proiectului. Acesta poate fi atât formale și informale, și ajută managerul de proiect pentru a finaliza în mod eficient proiectul. Sistemul de management de proiect - o serie de procese și funcții de control aferente, integrate într-o singură structură țintă.







Sistemul de management de proiect de construcții constă în dezvoltarea următoarelor elemente interdependente:

  • Metode și metodologia sistemului de management de proiect
  • Ghid de proiect Management Body of Knowledge (PMBoK) al proiectului Institutului American Management (PMI).
  • valoarea Earned

  • Procedurile de management de proiect





    • standard de întreprindere pentru managementul de proiect și alte documente de reglementare

  • Instrumente de sistem de management de proiect
    • Sistemul de management de proiect bazat pe RMVoK
    • MS Project pentru automatizarea management de proiect
    • Documentația sistemului de stocare (SharePoint) pentru stocarea documentației de proiect

  • resurse de management de proiect

    Utilizarea sistemului de management de proiect vă permite să:

    1. Crearea, să implementeze și să adapteze planul pentru activitatea de proiect;
    2. să aloce în mod eficient resursele umane și materiale necesare pentru implementarea proiectului;
    3. Pentru a monitoriza indicatorii cheie ale ratelor și calitatea proiectului;
    4. Căuta să îmbunătățească eficiența producției;
    5. Stabilirea existenței relației în diferitele proiecte;
    6. Luați în considerare avantajele și dezavantajele execuției lucrărilor în planificarea unui nou proiect.

    Dacă sunteți interesat de această ofertă, sau aveți întrebări pe care doriți să întreb, vă rugăm să contactați: [email protected]