Testul pentru diagnosticul de comenzi de nivel scazut

instrucție

Sunteți invitat la o serie de declarații care acoperă o varietate de aspecte legate de relații în echipă. Vă rugăm să evaluați măsura în care fiecare dintre propunerile de evaluare a declarațiilor tipice pentru echipa ta.

Vă rugăm să dea un aviz bazat pe una dintre cele patru opțiuni:

a) Această afirmație este în deplină concordanță cu natura relațiilor care au dezvoltat în echipa noastră;

b) Această afirmație este, în general caracteristică a echipei noastre;

c) această afirmație este doar marginal relevant pentru echipa noastră;

d) Această afirmație nu este tipic pentru un sistem de relații care s-au dezvoltat în echipa noastră (avem tot drumul în jurul valorii).

test de locuri de muncă

Echipa noastră este principalul criteriu al valorii omului - atitudinea sa de muncă, la echipa

Echipa noastra sunt noi, cel mai probabil, nu se va simți ca un străin, și va întâlni amabilitatea și ospitalitatea

Cheia pentru dezvoltarea de testare de diagnosticare comenzi de nivel scăzut

Metode de diagnosticare a unui nivel de echipa de dezvoltare mică permite, răspunsuri generalizate ale tuturor membrilor echipei, pentru a determina nivelul de dezvoltare a acesteia, precum și o comparație între diferitele grupuri.

Cheia pentru a testa

Prelucrarea datelor se poate face în două moduri. Prima metodă este calcularea cantitativă diferențiată și compararea caracterelor alfabetice: a, b, c, d

• și - indică faptul că echipa, potrivit membrilor săi, poate fi atribuită echipei;
• b - nivelul mediu de dezvoltare;
• în - un nivel scăzut de dezvoltare;
• g - o echipa de evaluat sau de tip corporativ.

A doua metodă este de a traduce răspunsurile în scorurile alfabetice conform cu următoarea schemă:

După determinarea suma totală a rezultatului produs corelație cu nivelul de dezvoltare al unei echipe mici.

Pentru diagnostic și evaluarea experienței a dinamicii echipelor mici de obținere a datelor cantitative se face referire, nivelurile de comandă de dezvoltare (LI Umansky, Lutoshkin AN):

67-81 - o echipă de „lanternă de ardere“;

66-50 - autonomie "vele Scarlet";

49-34 - cooperare „Sclipitoare Farul“;

33-20 - Asociația „lut moale“;

19 sau mai puțin - o echipă difuză „Nisip imprastiere".

Interpretarea rezultatelor

Descrierea figurativa a etapelor de dezvoltare ale echipei Lutoshkina.

"Placer Sandy"

Nu sunt atât de rare în calea noastră de nisip Masini de introducere. Uite - sub formă de boabe colectate împreună, și, în același timp, fiecare dintre ele de la sine. Loviturile vântul - va transporta o parte din nisip, care se afla pe partea departe, vântul suflă mai fezabilă - se va răspândi nisip în mână, până când cineva rake într-o grămadă.

„Lut moale“

Este cunoscut faptul că argila moale - un material care este relativ ușor de atac și de la care este posibil să se modeleze diverse articole. În mâinile unui maestru bun (cap) a materialului este transformat într-un vas frumos într-un produs de mare. Dar dacă nu este de a face efortul acesta poate fi ușor și o bucată de lut.

În această etapă, un efort mai vizibil pentru a mobiliza echipa, chiar dacă poate fi doar primii pași. Nu totul, nu există suficientă experiență de cooperare, asistență reciprocă, pentru a atinge orice obiectiv vine cu dificultate. Element de fixare sunt cerințe formale adesea mai multă disciplină și colegii respectate.

Relația cea mai mare parte prietenos, cu toate că nu spun că personalul este întotdeauna atent unul de altul, de ajutor, gata să vină în ajutorul reciproc. Dacă se întâmplă acest lucru, din când în când. Există grupuri prietenoase închise care rar comunică între ele. Acesta, un bun organizator încă, sau poate să nu se arate, sau pur și simplu greu pentru el, pentru că nu este nimeni care să-l sprijine.

„Shimmering Farul“

Marea furtunoasă sclipiri de baliză și novice și marinari cu experiență aduce încredere că cursul este selectat în mod corespunzător. Este important doar să fie atenți să nu piardă din vedere exploziile de lumină. Notă farul se aprinde constant, care nu lumina, și periodic emite fascicule de lumină, cum ar spune: „Eu sunt aici, sunt gata să vină la salvare.“

Cu toate acestea, dificultățile întâmpinate de multe ori opri funcționarea comenzii. Nu este suficient să ia inițiativa, sugestiile rareori făcute pentru îmbunătățirea afacerilor nu numai în propriul lor grup, dar, de asemenea, în întreaga organizație. Manifestările exploziile observate ale activității, dar nu toate.

„vele Scarlet“

Deși grupul este unită, dar nu este întotdeauna gata să meargă împotriva „furtuni“, nu are întotdeauna curajul de a recunoaște greșelile imediat, dar această situație poate fi remediată.

„Arderea Torța"

Lanterna - o flacără vie, materiale combustibile, care este aproape de prietenie, o singură voință, raport excelent, cooperarea de afaceri, responsabilitatea fiecărui, nu numai pentru ei înșiși, ci și pentru alții. Există în mod clar, manifestase toate calitatile echipei care sunt caracteristice de autonomie „vele Scarlet“. Dar nu numai asta. Lumina posibil și pentru ei înșiși, făcând drumul lor prin pensula, ridicandu-se la partea de sus, în jos, în defileu, stantare prima cale. Personalul Prin prezenta poate fi numit doar un grup care nu se limitează în limite înguste chiar și prietenos, uniune coezivă. Această echipă - cea în care oamenii vor vedea atunci când este nevoie, și se duc la ajutor; una în care nu rămâne indiferent în cazul în care celelalte echipe este rău; cel care conduce luminoase, cum ar fi legendarul Danko, aprins de căldură drumul său spre o altă inimă.

Rata și Spune-le prietenilor