Care este echipa reală a factorilor umani ca succesul afacerii

Este mai bine să știți înainte de a începe să gestionați grupuri. Iar pentru a afla mai multe despre mai târziu decât niciodată.

Cum de a atinge loialitatea față de grup? Cum să vă asigurați că societatea nu a avut diferențe fundamentale? Putem avea încredere unul pe altul? Este posibil să lucreze împreună cu prietenii, rudele, soți? Ce este în spatele toate astea?

În cei 50 de ani ai secolului XX, L. Ron Hubbard a făcut observația că omul nu trăiește numai pentru noi înșine. Mulți „știu“, dar nu înțeleg profunzimea acestei idei. Se înțelege că orice persoană care în mod firesc să comită acte numai de dragul de alte sfere ale vieții, uneori chiar deloc gândire de ea.

Aceste sfere ale vieții, Hubbard numit „difuzoare“ de la cuvântul „mișcare“. Cuvântul „dinamic“ este un domeniu de viață, de dragul supraviețuirii și îmbunătățirea care persoana vrea să facă o acțiune. Aceste aspirații, apel intern la acțiune, care sunt inerente în orice persoană. Omul poate suprima aceste impulsuri in tine, dar ele sunt în fiecare.

Acestea sunt dinamica numerelor lor.

• Primul vorbitor - vorbitorul însuși. Omul acționează în beneficiul sine ca individ și individ.
• A 2 dinamica - dinamica de sex și de familie. Un om face ceva pentru familia ta, partener sexual și copii.
• Al treilea vorbitor - dorința de a supraviețui ca grup. Pentru grupuri includ prieteni, locul de muncă, club, instituție, oraș, țară, sau chiar o națiune.
• Patrulea vorbitor - dorința pentru supraviețuirea întregii omeniri, ca specie. Acesta include toate grupurile.
• Dinamica a 5-a - dorința pentru supraviețuirea tuturor lucrurilor vii, toate formele de viață (umanitate - una din formele de viață).
• A 6-dinamica - dorința de supraviețuire a universului fizic (materie, energie, spațiu și timp).
• Dinamica a 7 - dorința de spiritualitate, viața spirituală, pentru a îmbunătăți calitățile și abilitățile spirituale. Acest lucru este valabil atât pentru propria lor spiritualitate, și spiritualitate pentru oricine care are un suflet.
• Dinamica 8-lea - dinamica infinit sau Dumnezeu. De exemplu, o persoană care vrea ceva să dureze pentru totdeauna, de a crea ceva pentru eternitate sau doar un fel implicat în activități religioase - este toate manifestările acestei dinamici. Chiar și ateii au arătat că dinamic sub forma dorința de infinit.

Puteți vedea că difuzoarele sunt ca cercuri concentrice care se extinde de la primul la al optulea, și așa mai departe cuprinzând și incluzând o zonă mai mare și mai mare.

Dacă o persoană care trăiește numai pentru el? Fiecare persoană normală poate aminti momente când el a fost de a face ceva de dragul familiei sale, chiar și în detrimentul însuși, și a fost dorința lui - este pentru altcineva, fără nici un gând de sine. Mulți fac astfel de acte de dragul de prieteni (al treilea vorbitor). Toate acestea fără nici cea mai mică sau calcul gândul că „va fi rambursat la mine, îl voi face bine, el mi-a spus, și așa mai departe.“ Iartă și sincer - pentru alții. Sau împreună cu alții.

Când un soț și soție a depăși împreună adversitățile vieții, umăr la umăr în picioare - aceasta este al doilea vorbitor. Când se ceartă - primii doi s-au ciocnit.

Omul care nu se pot aminti momentele de acțiune de dragul celuilalt vorbitor, foarte singur și nefericit. Deoarece aceste impulsuri sunt naturale pentru el, dar el a suprimat sau cineva afectata. Viața a învățat. Dar nu a fost o lecție de viață, este doar lovit. Beats prin ele însele nu predau. Dacă nu mă crezi - du-te și bate capul de perete. Această acțiune este puțin probabil să crească IQ-ul.

Într-un grup în care oamenii sunt în stare proastă, fiecare dintre membrii săi este pur și simplu cu ajutorul grupului însuși, în scopul de a proteja propriile interese. Acesta nu este un al treilea vorbitor, și un pervertită primele câteva. Persoana nu crede despre beneficiile grupului ca atare, el nu-i pasă. Grupul ar trebui să trăiască numai pentru ao sprijini, și nu-i pasă. Acest nivel de Neanderthal.

Următorul nivel de dezvoltare a statului a grupului - fanatismului. Prin Dumnezeu, este cel puțin foarte inestetice, dar încă mai mare de stat, pentru că un grup de fanatici ar putea realiza mult mai mult decât un grup de indivizi separați care cred doar despre ei înșiși. Comuniștii (realul), networkeri (unele) și masonii (dacă vorbim despre extremă) de exemplu. La acest nivel, grupurile individuale de pe deplin subordonată intereselor grupului, o persoană care nu ia în considerare întreaga viață a individului este supusă serviciului. Desigur, acest grup va pierde în continuare, dar viața ei și agonia va dura mai mult.

Pentru un grup de până la un nivel mai înalt, trebuie să se curețe de indivizi care alcătuiesc acest grup. Până când au decis să radical propriile sale probleme și nu sa ridicat la un nivel suficient de ridicat de abilități personale, ele nu pot acționa ca o bandă reală. Au intervenit extinde treptat.

Acest grup include atât individ și grup. La fel. Adică, o persoană care nu se pierde, dă dovadă personalitatea lui, el este fericit și își atinge obiectivele în timp ce acționează altruist pentru binele grupului. Acesta primește de schimb de grup, și suportul (altfel imposibil), dar, în general, nu este motivația lui. El acționează dintr-un simț al datoriei. Și, în timp ce aceasta nu este suprimată, obiectivele sunt realizate, dorințele sale sunt luate în considerare.

Un nivel ridicat, nu-i așa? Dar este destul de realizabil. Aceasta este doar o imagine perfectă, sau mai degrabă o parte din ea.

O persoană care acționează în a treia dinamica, ia parte la joc, și motivează jocul. Echipa sa - este echipa sa, ca o echipa de fotbal. Există adversari, există o problemă. Nu cred că, atunci când Arshavin a marcat golul final al olandezilor, mintea lui a avut loc gândul, „Excelent, încă 50 000 de dolari câștigat,“ știi?

În această organizație, există o „diviziune de îmbunătățire a personalului“, experți ai acestui departament sunt luate în considerare în rândul personalului local „Batman“ și „Hancock.“ Acestea sunt implicate în formarea și consultarea colegilor săi de la un astfel de nivel înalt la care o persoană nu a primit ajutor în rezolvarea problemelor lor de zi cu zi. Și, în mod natural, atunci când un om cu succes rezolvă propriile probleme, în mâinile sale este că se poate transmite altora ajutorul tehnologiei.

Manifestările nivelurilor scară de grup de stare scăzute pot fi găsite în organizație - inclusiv stagiarii și personalul de nivel inferior, care nu este încă finalizată sau pur și simplu a început programul lor de calificare. Dar managerii și personalul cu experiență - supraoameni pur și simplu, altfel nu ai putea spune. Ceva fantastic!

Pentru a vedea dacă un om a urcat până la al treilea nivel de difuzoare, uita-te la a doua lui. Familie - aceasta este aceeași organizație, doar un pic, deci este mai ușor de operat. Dacă un om nu a rezolvat problema în familia ta, înseamnă că el nu poate rezolva problemele din grupul corect, vedeți logica aici? Deci, nu este nimic pentru a vorbi despre oa treia dinamică - se va manifesta sub forma unei umbre palide a ceea ce este de a fi în vigoare. situație și este atât de neglijat este faptul că pentru majoritatea oamenilor nu este chiar reală. Dintr-o serie de „ceea ce poate fi intr-un fel diferit?“.

Și nivelurile superioare de conducere să înțeleagă aceste date, cu atât mai ușor este de a atinge un nivel înalt de dezvoltare a întregului grup.

Acesta este motivul pentru care începem să ajute organizația cu programe de personal pentru proprietari și manageri. Compania mea oferă servicii de consultanță pentru stabilirea unor standarde și instrumente de management. Partenerii noștri sunt implicați în automatizarea proceselor administrative, pe baza celor mai bune din lume a programelor corporative. Dar toate acestea este inutil, fără o înțelegere a ceea ce se spune mai sus.

Deci, care este o parte integrantă a organizării programelor de activitate - „perfecționarea personalului“ structurii organizatorice, care să țină seama de funcția O „Amplificator de putere Capul“ este primul pas în orice program serios de consultanță. Și noi nu suntem interesati căscat, atunci când un proprietar de afaceri are nevoie de consultanță privind îmbunătățirea afacerilor, dar „nu pot găsi timp“ la amplificator, deoarece grupul nu se ridică la un nivel mai ridicat de organizare. În viitor, ne-am stabilit o parte obligatorie a programelor de instruire a angajaților, sporind astfel înțelegerea reciprocă în cadrul grupului, și cu ea capacitatea indivizilor.