Clasificarea costurilor - studopediya

În funcție de scopul pentru care informațiile privind costurile, acestea pot fi clasificate în trei moduri.

Tabelul 1.1. Clasificarea costurilor în direcțiile:

În conformitate cu prima direcție de clasificare, pentru a determina costul și financiare rezultatele costurilor companiei pot fi împărțite după cum urmează:

1. Costurile directe - sunt cele care sunt direct legate de procesul de producție sau de vânzare a produselor acum.

Acest tip de cost poate fi ușor atribuită unui anumit tip de produs.

Costurile directe includ:

- materiale și materii prime;

- salariile de bază;

Costurile indirecte asociate cu activitatea întreprinderii sau divizarea acesteia în ansamblu sau cu producerea de mai multe tipuri de produse, acestea nu pot fi atribuite în mod direct costul unui anumit tip de produs.

Costurile indirecte includ:

- încălzire și iluminat;

- managementul forței de muncă;

2. Costurile pentru produsele - această costurile asociate producției sau cumpărare de vânzare a mărfurilor, în special:

- salarii directe;

- Prețul de achiziție de bunuri de vânzare;

Acest tip de cost se referă la costul de producție al produselor.

Costurile perioadei - costuri care nu sunt asociate în mod direct cu producerea unui anumit produs, și se referă la perioada în care apar.

În perioada de costurile sunt:

- Costurile forței de muncă;

- Materii prime;

- Deșeurile care este returnat de producție;

- produse și servicii semi-finite;

- Combustibili si energie pentru scopuri tehnologice;

- Salariul de bază al lucrătorilor de producție;

- salarii suplimentare;

4. Costurile pot fi clasificate în cele care sunt incluse în costul, iar cele care nu includ.

Conform unei a doua direcție:

Costurile fixe - costă valoarea care nu variază cu volumul de producție. Cheltuielile constante ale întreprinderii este, chiar și atunci când temporar, în afara produselor.

Variabila - este costul, al căror cuantum total variază proporțional cu modificarea producției.

- Materii prime;

- Salariile muncitorilor industriali;

- Combustibili si energie pentru nevoile tehnologice;

Costurile fixe Exemplu de alocare (Tabelul 1.2).

Fig. 1.1. Costurile fixe pe volum și pe unitatea de producție.

EXEMPLU de distribuție a costurilor variabile (Tabelul 1.3).

Fig. 1.2. Costurile variabile pe volum și pe unitatea de producție.

Valoarea costurilor fixe și variabile ale costurilor brute ale întreprinderii
Raportul costurilor directe, indirecte și fixe-variabile în Figura 1.4

În plus, costul de a doua direcție a clasificării este împărțit în:

2. Pentru a fi costuri semnificative sau relevante ar trebui să fie modificate ca urmare a adoptării unei decizii referitoare la selectarea uneia dintre mai multe opțiuni. Dacă valoarea costurilor rămâne neschimbată la diferite variante de soluții, aceste costuri sunt numite irelevante.

Costurile irelevanți - costurile întreprinderii, indiferent de decizia de management.

Relevante - costuri care depind de deciziile de management.

Conducerea companiei are o alegere: pentru a face o parte din companie sau pentru a cumpăra? costul de fabricare a produsului va fi:
Costuri variabile - 120
Constant - 20
La - 140
Articolul poate fi cumparat pentru ar trebui să aleg 125. Ce decizie?
preț furnizor - costuri relevante
Costurile fixe - irelevante.

3. Costurile secundare și marginale

Costurile medii - costa companiile pe unitate de producție.

Costurile marginale - acestea sunt costuri suplimentare de producție a unei mai multe unități de producție, inclusiv costurile variabile și o parte a permanente (numai în cazul în care creșterea producției pe unitatea de impact asupra costurilor fixe)

Costurile de oportunitate poate fi definit ca pierderea de profit ca urmare a alege o opțiune și respingerea celuilalt. Costurile de oportunitate - este costurile de oportunitate, pierderea de profit, atunci când adoptarea o soluție elimină acceptarea celuilalt.

Exemplu: Directorul restaurantului primeste o oferta de la zakazschika pentru banchet high-end. Prețul oferit de client, este de 500 000 de ruble. Costurile relevante ale restaurantului este estimat la 300 de mii de ruble pentru banchet. Profitul estimat de 200 000 de ruble. profit ordinar al restaurantului 1 zi 240 000.

Opțiunea 1. Restaurantul trebuie să fie complet închisă pentru alți vizitatori. (A pierdut 40 000 de ruble)

Opțiunea 2. Restaurantul ar trebui să fie închis pentru alți vizitatori doar după 20, care permit un profit în valoare de 60 000 de ruble. (Luând în valoare, din ziua în care profitul pentru a doua zi va fi de 20 000 de ruble mai mult cu banchete (260 000 = 200 000 + 60 000) decât fără participația (240 000 ruble).