Cum de a atrage și păstra cei mai buni profesioniști în 2019 Club Director

Delmerkado Tony (Tony Delmercado), COO Hawke Media, a declarat. că cel mai dificil de a avea acele companii care nu reușesc să se diferențieze. Dacă faci ceva foarte cool și semnificativ, care va atrage talent ca un magnet.

În ultimii ani, mulți vorbesc de ori stagnare și de criză. Revoluția digitală a dus la o nepotrivire a cerințelor de competențe ale angajatorilor și a candidaților care fac viața dificilă pentru ambele părți. Antreprenorii din întreaga lume se întreabă: „Cum să atragă cei mai buni angajati?“. Dar acest lucru nu se poate mulțumi pe toată lumea - în conformitate cu Deficitul de talente Survey, 40% dintre companii nu reușesc să închidă pozițiile lor.

În mediul actual, întreprinderile trebuie să investească timp și bani în dezvoltarea angajaților săi.

Cred că sunteți familiarizați cu această veche poveste (probabil fictiv) a doi manageri care discută despre investiții în dezvoltarea profesională a angajaților săi:

- „Și dacă ne-am cheltuit pe instruirea acestora, iar apoi acestea sunt plecat,“ este unul.

- „Va fi mai rău dacă nu facem acest lucru, și ei vor rămâne“, a replicat alta.

Să recunoaștem. Modelul de muncă pe viață este depășită moral, dacă vreodată era urgentă. Conform unui studiu realizat de Microsoft, în timpurile moderne concentrația de angajați este mai mică decât cea a unui peștișor auriu - un total de 8 secunde. Aceasta afectează atitudinea lor de a lucra - cea mai mare parte a curentului are loc ca unul dintre elementele de pe drum, și păstrate în poziție în cel mai bun caz de 2-3 ani.

Inutil să mai spunem: „Asta e, tu vei face pentru următorii 5-10 ani“, dacă nu doriți să sperie potențialii angajați. Arată-le un viitor luminos!

Să-ți spun despre trei dintre cele mai eficiente, în opinia mea, principiile de căutare și păstrarea angajaților talentați.

1. Evaluarea numai rezultatele

Corporațiile cheltuiesc milioane de dolari pentru a construi birouri de lux, cu toate facilitățile. Dar foarte puțini oameni sunt interesați de modul în care se simt angajați.

Mulți oameni talentați renunțe la birou elegant (și, probabil, sunt de acord să reducă salariile), în cazul în care promit mai multă autonomie și flexibilitate.

O cale care vă va permite să-și păstreze cei mai buni angajati: se concentreze pe rezultate. mai degrabă decât timpul scurs.

7 semne că angajații sunt nemulțumiți de activitatea lor

persoane talentate iubesc cu adevărat meseria mea, asa ca nu devin atașat la numărul de ore. Ei menține productivitatea ridicată, indiferent de locul în care lucrările la proiect ca îngrijorat de rezultatul.

Dacă oamenii tăi pot lucra în mod eficient de la domiciliu, de ce nu le da această posibilitate?

Chiar și companiile mari sunt micșorați această cale. Expedia, de exemplu, a selectat o așa-numita „abordare modulară“ pentru expansiune. Mai degrabă decât a construi doar birouri mari, a decis să achiziționeze noi facilități după cum este necesar, pentru a oferi angajaților o flexibilitate suficientă.

2. nou-veniți de ajutor pentru a vedea perspectiva

IBM le administrează strălucit. ELearning: Reusind @ IBM ajută noii angajați pentru a reuși în cadrul companiei și le oferă pregătire înainte de începerea lucrului. Prezența programului de adaptare permite reducerea cu 80% a numărului celor care pleacă în primul an.

Vor stelele pentru a lucra cu tine, depinde de capacitatea de a le arăta ce se va întâmpla în următorii 2-4 ani. Împărțiți această dată în intervale mai mici și să demonstreze modul în care angajatul va continua să crească. De fapt, trebuie doar să descrie în detaliu pe care doriți să găsiți, și modul în care acest lucru se poate dezvolta un specialist în carieră. Și apoi asigurați-vă că este în căutarea unui loc de muncă candidat.

Managementul reputației în SMB: nu mai fi o pisică într-o pungă pentru clienții lor

La sfârșitul acestei perioade, va trebui fie să ofere angajatului un nou rol în companie, sau ajuta să găsească noi oportunități în altă parte.

3. Nu te atașa la un program strict

Acest lucru va ajuta la a face oamenii tăi mai productivi, creativi și loial, pentru că ei vor realiza că nu se așteaptă ca ei ar vinde sufletul pentru un salariu.