lider pe echipa

Sa întâmplat că cei mai mulți oameni sunt sclavi, subordonații în societatea noastră. Unii dintre noi devin lideri, și doar câteva - lideri. Da, șeful de departament sau întreprindere - nu neapărat liderul. Poate că, parțial din cauza absenței în creșterea unor companii ... Dar astăzi nu vorbim despre asta.

O mare parte din literatura de specialitate privind conducerea are în vedere fenomenul de mai jos, din perspectiva celor care urmează liderul. Chiar și broșuri cu privire la „Cum de a deveni un lider?“ Scris pentru acei lideri să nu fie deosebit de anxietate și este puțin probabil. Pentru cei care cred că liderul - este un fel de ființă divină cu supranormale, că ar trebui să fie întotdeauna primul pe baricade, nu are loc pentru eroare și sa născut inițial pentru a gestiona oameni.

În acest articol, vom dot E și să examineze care adevărații lideri, în cazul în care locul lor în grupul (sigur dacă este în față?), Și ce, de fapt, calitatea ar trebui să fie cel care va prelua responsabilitatea pentru viața oamenilor.

În primul rând, să ne uităm la cum să spun, materiale.

Liderul - un ...

Pentru a nu intra în jungla de enciclopedii, traduce definiția limbajului simplu. Liderul - un membru al grupului, are carisma și un nivel ridicat de încredere colegii dispuși să-i dea dreptul de a lua decizii pentru întreaga echipă.

Evidențiat diferitele tipuri de clasificare de conducere, bazate pe rolul liderului, personalitatea și stilul de management. Cele mai frecvente Clasificarea se bazează pe rolul de lider, sugerează că aceste tipuri de conducere:

După cum se spune, a fost un proverb, ci un basm să vină. Având în tratate cu terminologia, suntem gata pentru a continua cu problemele pentru care este de fapt adunate.

Leader - nu este un super-erou

După cum sa menționat deja, în ochii liderului majorității este văzută de unii caracter puternic, capabil de orice. De fapt, liderii - oamenii obișnuiți. Ei au adesea un grad ușor mai mare de disciplină, nivel ridicat de cunoștințe, stabilitate emoțională și capacitatea de a lucra. Dar acest lucru nu este toate cazurile. Uneori, pentru a deveni un lider, nu aveți nevoie de toate astea.

Acest lucru pare ciudat, nu-i așa? De fapt, liderul nu trebuie să fie un foarte inteligent, puternic și curajos. De fapt, avem nevoie doar pentru a fi în măsură să ia decizii și să fie pregătite pentru a fi responsabil pentru consecințele acestora.

de multe ori am venit peste situații în care nici unul dintre membrii grupului nu au vrut să ia povara responsabilității. Am fost învățați că „inițiativa se pedepsește“, și că „puternic inteligente“ - este o insultă. Deci, de multe ori există situații când un lider este cel care a spus: „Vom face acest lucru,“ Din păcate, acest lucru nu este întotdeauna bine termina, ca determinare și de a consolida competența ... Dar faptul rămâne. Controlează un grup de unul care nu se teme de acest lucru.

A doua calitate importanta a unui lider - este o forță morală, o tijă interioară puternică în comparație cu alții. Pentru că există întotdeauna nemulțumiți, inițiativa este încă pedepsită, dacă ceva a mers prost - șef, și totul cade pe capul liderului nefericit. Și apoi depinde de el, el este gata să aibă grijă de toate aceste șocuri, sau arunca sceptrul și să se pensioneze în dizgrație.

Puteți găsi o poziționare aproximativă a plumb - dar este real, derivat din experiența de viață, nu din cărți și pe Internet.

Și totul se reduce la un singur lucru: oricine poate fi un lider. Liderii pot fi greșit, ele pot fi obosit, ei nu știu nimic, și la fel ca și noi, pot ajunge în situații stupide. Uită-te la politicienii noștri, și veți înțelege.

Flag în mână și un tambur în jurul gâtului ...

... și mai departe - în încălcarea! Mulți oameni cred eronat că liderul trebuie să fie întotdeauna înainte de clanul său și să dea echipa o voce tare.

Liderul nu este întotdeauna vizibilă pentru public, oamenii nu întotdeauna știu cine trage de fapt sforile. Gândiți-vă la Cardinal Richelieu ...

Și totuși, liderul, în cazul în care este locația actuală?

Liderul trebuie apoi lider trebuie să se ... Ca grupul a cântat „licitație“ - „Eu sunt capul tuturor, și tot din cauza mea ...“

Da, nu se întâmplă atât de des. Când este vorba de echipa de lucru, liderul este obligat nu numai că are un excelent caracter de producție (administrativ), dar, de asemenea, să fie un lider emoțional. Și liderul situațională, el trebuie să fie, de asemenea. Imaginați-vă dacă la intrarea fabricii se va rupe bandiți, iar directorul nu poate decide cu privire la intervenții de urgență - dacă acesta va respecta și să-l asculte?

Uneori chiar au nevoie și să nu fie un lider. Amintiți-vă - Liderii sunt ființe umane, ei sunt ceva ce nu știu, le pot lipsi unele calități. Și, în cazul în care nu socotiti, este posibil pentru a compensa această lipsă cu ajutorul colegilor, trăgând-le la un nivel cu ei înșiși.

Fiecare echipă trebuie să aibă un „lideri de profil îngust“, care au nevoie să fie dat de control atunci când acestea pot face mai bine; ghidate de cei ce le oferă cele mai bune.

Dacă vorbim despre o echipă mică, atunci oricine poate fi un lider. De exemplu, în plus față de lider „principal“, care este administratorul, trebuie să fie:

• „Generator de idei“, responsabil de inițiativă;
• , procesele de rutină de control „plictisitor“;
• „Dependent de muncă“, care va fi greu de plug și trage toate acestea;
• „Strateg“ responsabil cu planul de dezvoltare;
• „Nebunul“ care stie cum abordare extraordinara pentru rezolvarea problemei;
• „Face“ - persoana responsabilă pentru comunicarea cu mass-media și a publicului.

O persoană nu poate avea toate proprietățile simultan. În cazul în care managerul nu ia rolul dificil de „cap al tuturor“, care va fi capabil să lucreze mult mai productiv, folosind cea mai bună calitate a fiecăruia dintre angajații lor.

Un lider înțelept știe întotdeauna unde să ia problema în propriile mâini, și când să se retragă și să dea inițiativa colegilor. Și cel mai important - în fiecare dintre noi conducere stabilite. Noi pur și simplu nu știu despre asta.