Cum de a lucra împreună cu noul șef

Orice persoană care lucrează cu care se confruntă cel puțin o dată cu o situație care bate dintr-un mediu de lucru familiar. Și una dintre aceste nenorociri - o schimbare de lider. În orice caz, lucrătorii obișnuiți să fie o sarcină ușoară - de a „lucra împreună“ cu nou venit mai mare.

Anna Mihailovski, șef al Serviciului de Resurse Umane BC „Finprombank“ (SA). Pentru mulți dintre noi, cea mai mare parte munca depinde nu numai de conținutul său, ci și pe contactele personale la locul de muncă, asupra climatului psihologic în echipă. Astfel, conflictele dintre colegi - în primul rând, superiori și subordonați - complica procesul de lucru, și care a apărut între colegi înțelegere și încredere, dimpotrivă, de locuri de muncă mult mai ușor. Prin urmare, este valoros realizările în relațiile cu colegii, pe care le căutăm în întreaga co-existență, „lepuit“ unul de altul. Și, în primul rând în importanță, desigur, vine procesul de luare a contactului cu capul, pentru că a fost de la el, de regulă, depinde de succesul muncii și cariera ta în organizație.

În primul rând, este necesar să se evalueze riscurile care apar în legătură cu apariția unui om nou. După prăbușirea completă de speranțe și planuri este posibilă numai în cazul în care noul sef nu este configurat pentru a lucra cu noua echipa de la toate. Este posibil ca aceasta va duce la o altă comandă, apoi înainte de a ajunge la alegere: demisioneze sau să rămână în același loc, încercarea de a obține, împreună cu noua echipa. Presupun că prima opțiune - cea mai ușoară, dar cel mai probabil, fostul tău supraveghetor - acest lucru nu este singurul lucru care te atrage la locul de muncă, și există ceva de valoare pentru tine pe acest loc de muncă, deci este curajul de a încerca a doua opțiune.

Probabil, acest lucru nu va fi cel mai simplu mod. Dar umbra nu este necesară, este necesar să se înceapă să acționeze. În primul rând, nu sunt doar un sclav, și profesional. Demonstrează că noul lor manager. Întrebați cum își imaginează fluxul de lucru, și arată exact rezultatele pe care el a fost de așteptare pentru. Dacă vă simțiți că managerul încurajează inițiativa subordonaților, se simt liberi să meargă în luptă: ar fi potrivit pentru noi proiecte sau sugestii constructive pentru rezolvarea eventualelor probleme, sugestii pentru a minimiza riscurile potențiale în activitatea. Aceasta adaugă imediat puncte suplimentare pentru tine ca persoană, pentru a înțelege specificul lucrării. Dar frică să nu exagerați: în primul rând, inițiativa este pedepsită, și ar trebui să fie întotdeauna conștienți de faptul că proiectele sau soluțiile sunt realiste și executorii sugestia ta, pentru că trebuie să le transporta departe. Și în al doilea rând, cred că valoarea reală a ofertelor, astfel încât să nu pară parvenit obișnuit, care atrage doar atenția diverse lucruri stupide, de lucru neprofitabile.

Nu ezita sa arate curiozitate cu privire la sarcinile de lucru și modul în care acestea evaluează noul cap, fără a uita, în același timp, pe ceas. Să acorde o atenție la evaluarea rezultatelor colegilor de muncă și de muncă: aceasta va ajuta să înțelegeți mai bine așteptările capului. Deci, va fi capabil de a evalua dacă vă aproape de punctul său de vedere, și se bazează pe faptul că, mai important, a ajuns la concluzia că, cât de confortabil vă va fi cu el.